Boletín Oficial de las Cortes de Aragón
PROCEDIMIENTOS DE CONTROL E IMPULSO - Proposición no de Ley - En tramitación - En Pleno
Proposición no de Ley núm. 128/25, sobre la urgente necesidad de medidas para salvar el hospital de Barbastro.
Boletín Oficial de las Cortes de Aragón n°:128 (XI Legislatura)
A LA MESA DE LAS CORTES DE ARAGÓN:
Don Santiago Morón Sanjuán, Portavoz adjunto del grupo parlamentario VOX en Aragón, de conformidad con lo establecido en el artículo 267 y siguientes del Reglamento de las Cortes de Aragón, presenta la siguiente Proposición no de Ley sobre la urgente necesidad de medidas para salvar el hospital de Barbastro, solicitando su tramitación ante el Pleno de las Cortes de Aragón.
EXPOSICIÓN DE MOTIVOS
El Hospital de Barbastro es el pilar sanitario de la Huesca oriental, prestando servicio a más de 110.000 ciudadanos de las comarcas del Somontano de Barbastro, Sobrarbe, Cinca Medio, Bajo Cinca, La Litera y Ribagorza, en un área extensa de 8.500 kilómetros cuadrados que abarca desde Fraga hasta Benasque. Este centro hospitalario, esencial para garantizar una atención sanitaria digna a los altoaragoneses, atraviesa una crisis estructural que pone en peligro la salud de miles de personas y que requiere una respuesta inmediata por parte de las instituciones.
El Hospital de Barbastro lleva años sumido en una crisis marcada por la falta crónica de especialistas, la inestabilidad de su plantilla y unas listas de espera inasumibles que en algunas especialidades comprometen la calidad de la atención sanitaria. Los problemas que aquejan al centro son múltiples y recurrentes, y se han traducido en dimisiones, abandonos de facultativos y una sensación generalizada de abandono por parte de las autoridades sanitarias.
Uno de los servicios más afectados es el de Oncología, que ha visto su plantilla mermada drásticamente en los últimos años. En noviembre de 2023, el servicio quedó con un solo oncólogo tras la marcha de dos profesionales, uno de vuelta a su plaza en el Hospital Miguel Servet de Zaragoza y otro en excedencia. Esta situación, que repite lo ocurrido en octubre de 2022 con la dimisión de la jefa de Oncología por «condiciones precarias», refleja la incapacidad del Departamento de Sanidad para retener a los especialistas en Barbastro.
Debemos recordar que en 2023 la Consejera de Sanidad socialista Sira Repollés ya llevaba en el cargo tres años, como podemos ver la degradación de nuestro hospital viene de largo, no podemos aceptar que las esperas comprometan el servicio de atención a enfermos oncológicos, una especialidad que no admite demoras.
Otros servicios clave también han sufrido un deterioro alarmante. El servicio de Otorrinolaringología está prácticamente inoperativo tras la baja médica de la única especialista que pasaba consulta, dejando a los pacientes con demoras medias de 498 días, cercanos a los dos años para revisiones. Especialidades como Traumatología, Reumatología, Neumología y Ginecología padecen igualmente la escasez de facultativos, con listas de espera de meses y una externalización paulatina de servicios que merma la capacidad del hospital. En Urgencias, la reducción de personal y la eliminación de una segunda sala de espera tras el levantamiento de las medidas COVID-19 en su momento, devolvieron las esperas a niveles insostenibles, de hasta siete horas en casos no graves.
Esta crisis estructural se ha visto agravada por una cascada de dimisiones en los últimos meses. En febrero de 2025, el gerente de los sectores sanitarios de Huesca y Barbastro, Luis Canalejo, fue cesado. En marzo, el director del Hospital de Barbastro, Juan José Eito, presentó su renuncia por «motivos personales» tras apenas 18 meses en el cargo, seguido cinco días después por la dimisión del coordinador de Urgencias, Manuel Griabal. Estas salidas, que se suman a otras en la cúpula sanitaria aragonesa, no son casuales: son la consecuencia de una gestión caótica que desgasta a los profesionales y deja al hospital sin rumbo.
La falta de especialistas no es un problema nuevo, pero la incapacidad del Gobierno de Aragón a la hora de adoptar acciones correctivas, lo ha convertido en una emergencia. Los hospitales periféricos como el de Barbastro se han transformado en una «cantera» de profesionales para centros mayores, como los de Zaragoza o Huesca, debido a la ausencia de incentivos que hagan atractivas estas plazas. Mientras el consejero Bancalero promete soluciones que no llegan, los pacientes sufren las consecuencias de una sanidad pública de segunda categoría, y los profesionales, desbordados, optan por marcharse o dimitir.
Desde VOX, consideramos que esta situación es intolerable. No podemos permitir que un hospital tan esencial para nuestra provincia siga degradando su atención de esta forma, tras casi dos años en el poder por parte del gobierno autonómico de Jorge Azcón, estos problemas heredados no han hecho más que agravarse. La salud de los 110.000 altoaragoneses que dependen de este centro no puede esperar más: urge una respuesta contundente y medidas efectivas que frenen esta sangría de profesionales y garanticen una atención sanitaria de calidad para la Huesca oriental.
Por todo ello, el Grupo Parlamentario de VOX en las Cortes de Aragón presenta la siguiente:
PROPOSICIÓN NO DE LEY
Las Cortes de Aragón instan al Gobierno de Aragón a:
1. Incrementar o idear nuevos incentivos económicos para los puestos de profesionales sanitarios de difícil cobertura en el Hospital de Barbastro u otros centros con idéntica problemática, a modo de complemento salarial anual que compense las condiciones adversas y haga atractivas estas plazas.
2. Incrementar o idear nuevos incentivos profesionales para los facultativos de aquellos hospitales como el de Barbastro que por su localización geográfica cuentan con puestos de difícil cobertura, incluyendo la valoración del tiempo trabajado en dichas plazas como mérito en la carrera profesional, así como procesos selectivos específicos que faciliten la estabilidad laboral y la promoción interna.
3. Propone a que, en coordinación con el Ayuntamiento de Barbastro, se establezcan facilidades para el acceso a la vivienda, como convenios con propietarios, destinadas a los médicos que se instalen en la ciudad para prestar servicio en el hospital, con el objetivo de aligerar ese trámite y fijar su residencia en la zona.
4. Ampliar paulatinamente la carta de servicios del hospital de Barbastro, a fin de equipararlo al de San Jorge en el plazo de 3 años, de tal forma que pueda optar a convertirse en un hospital general universitario.
Zaragoza, 19 de febrero de 2025.
El Portavoz Adjunto
SANTIAGO MORÓN SANJUÁN