Diario de Sesiones de las Cortes de Aragón

El primer punto del orden del día lo dejaremos para el final y continuaremos con el segundo punto del orden del día: comparecencia del consejero de Industria, Comercio y Turismo, a petición propia, al objeto de informar sobre la situación actual del Parque Tecnológico Walqa y plan de crecimiento.

Tiene la palabra el señor consejero para su exposición.

Comparecencia del consejero de Industria, Comercio y Turismo al objeto de informar sobre la situación actual del Parque Tecnológico Walqa y plan de crecimiento.

El señor consejero de Industria, Comercio y Turismo (ALIAGA LÓPEZ): Buenos días a todos. Señora presidenta. Señorías.

Mi comparecencia se enmarca en la línea, en este caso con el Parque Tecnológico Walqa, de que yo percibo de sus señorías un apoyo, yo creo, sin condiciones a todo lo que estamos haciendo en el Parque Tecnológico, y, tras aquella comisión que realizamos en el Parque, yo creo que sus señorías deben conocer la realidad actual del Parque y un poco lo que tenemos en cartera de desarrollo para el futuro, a fin de que se hagan una idea y una composición de hacia dónde va el Parque, qué dirección lleva, y en esa trayectoria se enmarca la comparecencia.

En primer lugar, quizá deberíamos de hacer, sería justo referirnos a unos antecedentes de lo que fue el nacimiento del Parque Tecnológico Walqa. [El señor consejero de Industria, Comercio y Turismo muestra diferentes imágenes durante su intervención.] Y se remontan al año 2000, cuando suceden cosas importantes. En aquel momento hay una cuestión creciente, que es la globalización, no es en el año 2006, como saben, es en 2000 cuando ya la palabra «globalización» se extiende, se empieza a hablar ya de deslocalización, irrumpen con una fuerza increíble todas las nuevas tecnologías y se produce un bum en lo que se ha llamado «la sociedad de la información», como saben. Se produce euforia, hasta que llega el momento en el que se suceden las caídas generalizadas en bolsa y la crisis de las punto.com, y a partir de ese año ya la Internet se configura como un elemento indispensable para las actividades económicas, ligada con la globalización.

También se pone de manifiesto que la no incorporación de estas nuevas tecnologías, tanto a los procesos industriales como a los procesos comerciales, en general, a los procesos administrativos, va a suponer quedarse fuera de juego, con lo cual se empieza a pensar que estas nuevas tecnologías también son un elemento de competitividad y, ¿cómo no?, lógicamente, de valor añadido en los procesos empresariales. En esta situación, Aragón tiene 1,2 millones de habitantes, como saben, y, en este caso, Huesca, que tiene unos cincuenta mil habitantes.

Así pues, sobre la crisis y la amenaza que existe sobre la deslocalización, se percibe ya por la sociedad aragonesa, por sus responsables políticos, por sus responsables empresariales que la deslocalización a nivel global puede ser una amenaza pero también, ¿cómo no?, en las deslocalizaciones puede haber una oportunidad. La oportunidad en este caso y situarlo en Huesca y no en Zaragoza se enmarca también en un criterio de política territorial: el valle del Ebro tira y es el centro económico de Aragón, sin embargo, a la hora de diseñar nuevos instrumentos de desarrollo territorial se piensa en este caso en Huesca, una ciudad, como he dicho, de cincuenta mil habitantes.

Y ahí vemos ya la localización de lo que es hoy Parque Tecnológico Walqa, que se partía de una superficie de unos terrenos que poseía en titularidad el Ayuntamiento de Huesca, y en el futuro se ha configurado, como saben, las cincuenta y tres hectáreas del Ayuntamiento de Huesca, al lado, la Universidad de Zaragoza, el CEEI (el Centro Europeo de Empresas e Innovación), que había sido pionero, que lo tenemos justito enfrente del Parque Tecnológico, y, posteriormente, el desarrollo de la Plataforma Logística, configurándose un área del conocimiento y de nuevas oportunidades de desarrollo, sobre todo en el corredor Zaragoza-Huesca.

En esta situación, lógicamente, cuando se decide poner en marcha un parque tecnológico, hay que ver qué es lo que hay y cómo está la competencia. Lógicamente, se analizan todos los parques tecnológicos que hay en España, y solo había en aquellos momentos tres parques tecnológicos de los que llamamos nosotros «de primera generación», que eran el Parque Tecnológico de Málaga, el Parque Tecnológico de Zamudio y el Parque Tecnológico de Boecillo, en Valladolid.

Con ese modelo de parques especializados se diseña el plan de negocio de lo que es el Parque Tecnológico Walqa y, hoy, la foto actual es que, en los parques tecnológicos que agrupan en España a la Asociación de Parques Científicos y Tecnológicos, el número diecisiete que entró en esa Asociación fue el Parque Tecnológico Walqa, por esa especialización y siendo sometidos a auditorías externas. Como les dije ya en otra de las comparecencias, a los dos años de haberse iniciado el proyecto, el Parque Tecnológico Walqa entraba de pleno derecho en la Asociación de Parques Tecnológicos; piensen que no todos pueden ser parques tecnológicos, hay parques empresariales, hay polígonos industriales, pero en este caso se apostó, se apuesta y se sigue apostando por un parque tecnológico especializado. Hay asociados pero digamos que los miembros de pleno derecho son los parques que tienen unas características especiales y están especializados en nuevas tecnologías, en biotecnologías, etcétera, etcétera.

En este sentido, analizamos, como les dije, cuál era la competencia, en qué se estaban especializando los otros parques, y aquí se tomó la decisión de especializarlo en las nuevas tecnologías. Pero, lógicamente, para hacer un parque científico, tecnológico, especializado en nuevas tecnologías, el Gobierno solo no puede ni debe, sino que hay que buscar factores que, aliados a la política del Gobierno, configuren lo que verán que es un parque tecnológico, que es una organización gestionada por profesionales especializados cuyo objetivo fundamental es incrementar la riqueza de su comunidad promoviendo la cultura, la innovación y la competitividad –esto no es un polígono industrial– de las empresas generadoras del saber instaladas en el Parque o asociadas a el. A tal fin, estimula y gestiona el flujo de conocimiento y tecnología entre universidades, instituciones de I+D, empresas y mercados, impulsa la creación y el crecimiento de empresas innovadoras mediante mecanismos de incubación y de generación y proporciona otros servicios de valor añadido, así como espacio e instalaciones de gran calidad.

Es decir, nosotros, con la definición de parque tecnológico, sin salirnos de las reglas de juego, pretendemos, pues, ceñirnos… Y lo digo para que nadie piense mal, un parque tecnológico es lo que hemos dicho antes, no queremos ser una inmobiliaria al uso para hacer edificios, venderlos, comprarlos a empresas, sino seguir en la estrategia de que sea con todas sus consecuencias un parque tecnológico centrado en la innovación, el conocimiento, titulados de calidad y empresas con perfiles innovadores y en posiciones competitivas.

Evidentemente eso tiene una estrategia global como política de la comunidad autónoma: si estamos situando con la logística a la comunidad autónoma en los niveles internacionales, situar también a la comunidad autónoma en el contexto de lo que son los mapas tecnológicos a nivel internacional.

Bien. Como saben, se comenzaron las obras en 2001, la sociedad se constituyó en 2002, es también cuando se empieza el primer edificio, y, lógicamente, las obras, los movimientos de tierras no sirve para nada si no le ponemos cara al Parque Tecnológico y empezamos a poner en el Parque a los actores, que son los que al final desarrollan la innovación, los procesos, la creatividad. Y ¿cuáles son los actores que entendimos y entendemos que tienen que seguir jugando? En primer lugar, dos actores son el Gobierno de Aragón a través del Instituto Aragonés de Fomento, que posee la mayoría del capital, con la incorporación del capital de los terrenos que aportó el Ayuntamiento de Huesca. Y, lógicamente, en la idea del Parque se involucra a dos instituciones con presencia en el Alto Aragón, que manifestaron su interés, previa visión del plan de negocio, porque, lógicamente, hay que urbanizar, hay que vender parcelas en un caso, hay que hacer edificios, hay que alquilar los edificios, y en esa línea se trabaja y se compuso la sociedad, como digo, que en noviembre de 2002 se firmaron sus estatutos y es la sociedad que viene gestionando lo que es el Parque Tecnológico.

Pero en un parque tecnológico hacen falta actores, implicar a las empresas, implicar a centros de investigación para no salirnos del contexto de lo queremos que sea, implicar a las universidades, en este caso a las dos universidades, y hay que buscar también locomotoras, es decir, con solo los perfiles del sector en la comunidad autónoma no podríamos, sino que nos centramos en buscar locomotoras, es decir, grandes empresas que tienen algo que decir en el contexto global de la innovación. Se trabaja con dos locomotoras de la sociedad de la información con presencia mundial, como son Telefónica y Vodafone, y, lógicamente, el Parque Tecnológico no puede estar de espaldas a la sociedad donde se enmarca, y se empieza también a contactar con todas las empresas oscenses que manifiestan o no su interés por estar en el Parque.

Por supuesto, el núcleo potente del sector de las TIC está en Zaragoza, como está en el sector industrial y se cuenta con empresas. Es decir, que a partir de ahí configuramos empresas, centros de investigación, empresas de nivel internacional, empresas oscenses para que el Parque no esté de espaldas a la sociedad donde se instala, las empresas, lógicamente, zaragozanas, y en el primer parque tecnológico de Aragón, evidentemente, había que utilizar estas estrategias para situar, como les he dicho, al Parque. Lógicamente, también realizamos una labor para captar emprendedores, que muchas veces han pasado primero por el CEEI, luego pasan, cuando se configuran, de alquiler, y algunos de estos, como es el caso de un edificio que les contaré, son ya empresas que se hacen su propio edificio, compran su parcela a unos precios razonables y ya se instalan en el Parque.

La idea desde el principio y las obras, pero, al final, la clave ha sido el involucrarse el Instituto Tecnológico de Aragón, el Instituto de Investigación e Ingeniería de Aragón, la Universidad de Zaragoza, la Fundación del Hidrógeno, es decir, canalizar hacia el Parque diversas áreas del Gobierno de Aragón que tienen que ver con las nuevas tecnologías y, en la recientemente instalada, como saben, la titulación en Ingeniería Informática, que también está en el Parque Tecnológico.

Lógicamente, cuando nosotros salimos a promocionar el Parque o a explicar qué es nuestro Parque Tecnológico, el Parque Tecnológico Walqa, en Huesca, tiene una situación privilegiada. Y yo les voy a decir que, aparte de las autopistas, las autovías, etcétera, etcétera, al final, el compás de las tres horas de que, por ejemplo, uno de los proyectos importantes que se están desarrollando en esta comunidad autónoma tiene como nombre el 385. Piensen que a trescientos kilómetros de Zaragoza, setenta más o menos con Huesca, está instalado el 85% del parque de ordenadores de España, tecnologías de la información y las comunicaciones. Es evidente que estamos hablando de Bilbao, San Sebastián, Valladolid, Madrid, Valencia, Barcelona… luego el 85% de todo el parque de ordenadores de España, tanto públicos como privados, está instalado en el radio trescientos.

He dicho que, cuando se piensa en un parque tecnológico, no es un polígono industrial al uso, luego se piensa en un parque donde se gestiona conocimiento e innovación y las personas que ahí trabajan tienen que tener ciertas condiciones y, además, el parque, en su ubicación, tiene que ser atractivo para captar titulados superiores que decidan convivir, como es el caso de algunos de los que están, y venirse a vivir a Huesca, porque, si no, no tendría sentido, aunque suban y bajen titulados de Zaragoza. En la ciudad de Huesca estamos evitando un doble movimiento, el de mucha gente que se vendría a Zaragoza y haber gente de Madrid, gente del País Vasco, concretamente de Vodafone, han fijado su residencia en Huesca, es decir, que yo creo que el objeto de que Huesca como ciudad y Huesca entorno, provincia, tenga un atractivo especial hace también mucho en favor, sobre todo, de las personas que al final son las que trabajan en el Parque. Esta es una visión de Parque.

Les voy a contar un poquito cuáles son los edificios y las empresas instaladas.

La fase uno, que se urbanizaron, que fueron doce hectáreas. Ahí tenemos una foto en helicóptero, además, esta la hice personalmente. Teníamos ahí los tres primeros edificios y esto que ven con agua es el cuarto edificio, que estaba todavía sin construir. Hemos puesto, además, a los edificios nombres de ilustres oscenses (Ramón y Cajal, Miguel Servet), y este edificio concretamente es el edificio que se vendió después de construido a Meflur, y este es el edificio de E-Computer, que es una empresa oscense que tiene unos acuerdos estratégicos también con Microsoft y que está desarrollando todas sus actuaciones y, además, tiene presencia a nivel nacional. Este edificio que ven ahí, que todavía no está construido, que es el Félix de Azara, y ahí detrás –ahora van a ver otra…–… Entonces, lo que es primera fase serían estos seis edificios completos.

Bien, como les he anunciado anteriormente, en la fase uno, por las condiciones de la urbanización fijadas en el plan especial aprobado, nos caben seis edificios, que están completamente terminados. En la fase dos cabrían diez edificios porque son las condiciones; lógicamente, un parque tecnológico tiene unas condiciones de ocupación del suelo mejores. En la fase tres y en la fase cuatro nos caben trece más doce, que son veinticinco edificios, y estas son las fases tres y cuatro, que aprobamos recientemente para urbanizar, porque, como van a ver, las fases uno y dos, es decir, veintidós hectáreas de las cincuenta y tres están completamente ya saturadas, es decir, ya están comprometidas las parcelas, y serán los edificios que les voy a mostrar.

Esta es la foto del parque con los compromisos de hoy. Si ven ahí –también está hecha muy recientemente–, los edificios en color verde son los de la primera fase, esta foto se ha hecho hace veinte días en helicóptero. El edificio Oxcta, que se está terminando, que, además, es un edificio muy especial –yo invitaré personalmente a esta comisión– porque tiene un sistema de placas solares para generar energía y, además, tiene un sistema de aprovechamiento para llevar las tuberías de la climatización a noventa centímetros del suelo, para aprovechar en invierno el calor de la tierra y, en verano, el frío de la tierra, tiene un sistema muy avanzado en lo que respecta a ahorro y eficiencia energética.

Y esta es la foto hoy del parque. Cuando aquí ven la segunda fase, ¿qué es lo que tenemos comprometido? Pues, si ven ahí –empiezo por abajo–, la Fundación del Hidrógeno, acabamos de aprobar ya en el Instituto Aragonés de Fomento la construcción de un edificio para alojar lo que va a ser el Centro de Desarrollo de las Tecnologías del Hidrógeno, que conocen sus señorías. El Departamento de Ciencia y Tecnología, como ven, ha reservado una parcela completa, cedida en los usos que le corresponde en cuanto a la cesión del suelo por el Ayuntamiento de Huesca, y se va a concentrar toda la gestión de los laboratorios de la Universidad (el Instituto 3A, el Instituto Tecnológico de Aragón…), o sea, toda la parte de I+D de la universidad pública y del Departamento de Ciencia y Tecnología va a ir a un edificio, ya se están redactando los proyectos. En el edificio de la Fundación del Hidrógeno estamos en la misma fase, redacción de proyectos, ya hay compromisos presupuestarios.

El que ven ahí también que dice E-Computer, E-Computer está creciendo y ha reservado la parcela de detrás para seguir creciendo. Y en la parte superior, tienen en primer lugar, IGEO2. Saben que es una empresa que, con la crisis que tuvimos en la empresa Laboratorios Proyex, los trabajadores de esta empresa especializada en gestión y análisis de elementos resistentes y materiales de construcción, instala aquí los laboratorios –es una empresa, además, en la que han participado también navarros– de control de la edificación, relacionado todo siempre, como les dije en una comparecencia.

La Corporación Aragonesa de Radio y Televisión hace su propio edificio. Luego, la Universidad San Jorge tiene reservada la parcela y están redactando el proyecto para hacer su propio edificio. System One –saben que es una empresa que está en alquiler en el edificio Ramón y Cajal– también está ya redactando los proyectos, por lo que yo calculo que en un año y poco, como ven ahí, salvo las ampliaciones previstas en la reserva del edificio de E-Computer y de Meflur, doblaremos, pasaremos de seis a doce edificios en este plazo de tiempo porque están ya los proyectos redactados, están ya para presentación de licencias municipales.

Algunas vistas globales de lo que es el Parque; aunque sus señorías conocen ya el estado, podemos prever otra visita cuando lo deseen. Voy a pasar a relatarles un poco qué es lo que están haciendo las empresas en el Parque Tecnológico. Por supuesto, respecto a los edificios que hacen las empresas, no se da licencia por parte del ayuntamiento, en esa estrecha colaboración, si no hay un compromiso arquitectónico de no perder la filosofía y el concepto y la imagen del Parque Tecnológico.

Si a finales de 2002, como les decía, cuando se constituyó la sociedad, teníamos setenta empleos, a finales de 2003, doscientos dieciocho, a finales de 2004, trescientos dieciséis, a finales de 2005, trescientos cincuenta, hoy estamos casi cuatrocientos, trescientos noventa y cuatro. Y las previsiones, como ya les anuncio, ahora mismo, esta mañana, acabamos de tener una reunión de trabajo con el presidente de Lucent Technologies, las previsiones y alguna otra negociación que estamos intentando cerrar son que a finales del año en que estamos haya quinientos empleos del sector en el Parque Tecnológico, un 90% de los cuales serán titulados superiores.

El edificio 1, que ven ahí también, tenemos el Instituto de Investigación e Ingeniería de Aragón, Microsoft, el ITA, la Fundación del Hidrógeno, Steria, Cioce, Icenet, Telefónica I+D, Ayanet, System One... es decir, un poco las empresas que hay en cada edificio. Quiero destacar, fundamentalmente, que uno de los elementos importantes en el caso de negociación con Lucent Technologies es saber qué es lo que hacen los laboratorios de investigación que se ponen a disposición de las empresas, y, por ejemplo, el I3A y la Universidad de Zaragoza están desarrollando transmisiones ópticas en banda ancha, sistemas de comunicaciones en móviles, TIC en entornos hostiles, ambientes inteligentes e implicaciones jurídico-empresariales, que saben que es una disciplina nueva que se está trabajando seriamente en el laboratorio de la Universidad de Zaragoza.

Como saben, las empresas contratan y desarrollan con estos laboratorios proyectos de investigación, y es uno de los activos más importantes del Parque. Por ejemplo, el equipo de Telefónica I+D está desarrollando siete programas comunitarios de investigación. Saben que empezó en 2003 y hoy tiene proyectos europeos (el Muse), hoy tiene una plantilla de treinta y dos personas y muchos de estos técnicos han venido de otras localidades donde tiene centros de investigación Telefónica, como es el parque de El Boecillo, en Valladolid, y Madrid. Pero estos programas –si vieron en la prensa, los presentamos– son programas todos de nivel comunitario, proyectos europeos de I+D que se hacen con otros países y con otras empresas comunitarias.

En el caso de la Fundación del Hidrógeno, conocen nuestro proyecto (treinta patronos). Se ha presentado el proyecto de un parque solar de cien kilovatios y estamos trabajando con algún parque de I+D eólico para producir hidrógeno sólo, y sólo, de momento a través de energías renovables en el proyecto que les he contado. Tenemos más de treinta patronos, se están incorporando nuevos patronos y, como les he dicho y han visto en la anterior transparencia, hemos aprobado en el Instituto Aragonés de Fomento, en una clara apuesta por estas tecnologías, una dotación económica para hacer ya el edificio y alquilárselo a la fundación, porque la fundación aún no tiene recursos suficientes.

Además, en el edificio 2 tenemos, con una superficie de dos mil doscientos metros, Vodafone, Barrabés, Zitralia, Wairburt, Instrumentación y Componentes, Web Dreams... es decir, son empresas también que están trabajando.

Y otra de las locomotoras a las que me refería, y que posiblemente va a fortalecer su presencia en el Parque –estamos negociando, como les he dicho–, Vodafone España, que tiene a treinta y ocho personas en el Parque desarrollando, sobre todo, investigación y desarrollo en sus aplicaciones para móviles. Esta es una empresa curiosa también de Huesca, tanto de las grandes como de las pequeñas, es una empresa que está trabajando para artistas como Queen, Madonna y Tom Jones en diseño de cuestiones relacionadas con la iluminación y el sonido de los espectáculos. Son cosas que, claro, si no te metes en la empresa y lo ves detalladamente... Es decir, que, frente a las grandes de proyección internacional, hay pequeñas empresas oscenses que en un entorno favorable están haciendo cosas bastante interesantes. Esta es otra de las empresas oscenses de referencia, que tiene una red importante en otras partes de España, y esta empresa ha hecho su propio edificio y está en el Parque también utilizando novecientos cincuenta metros cuadrados y reservando una parcela para su ampliación. Trabajan veinticinco personas y, como les he dicho, ha llegado a acuerdos importantes con Microsoft para gestión, sobre todo, de aplicaciones y de software.

Luego, otra de las empresas, que es el Grupo Internacional Meflur, donde Wonderlabs –alguna información ha aparecido bien reciente en la prensa de proyectos de aplicaciones internacionales–, Labmobile, Meflur Internacional, Meflur Comunicaciones... que tiene una superficie de mil doscientos cincuenta metros y, si ven ahí, se reserva para el crecimiento posterior el resto de la parcela, para otro edificio, porque se procura que los edificios sean modulares. Esta empresa que les comento, por ejemplo, Wonderlabs, cuyo director también es una persona muy conocida y con reputación internacional en el sector, tiene a veinte personas y ahí sí que, salvo alguna persona en labores administrativas, todos son titulados superiores, y está desarrollando cuestiones complejas pero a nivel mundial.

En el edificio nuevo, actualmente están desarrollando actuaciones; la Universidad San Jorge, que saben que está desarrollando los estudios de Ingeniería Informática, y esta empresa que les decía, Igeo2, que es la que acaba de absorber a los titulados procedentes de Laboratorios Proyex, y, además, se incorporan algunos titulados para cubrir cuestiones relacionadas con análisis e investigación en nuevos test y ensayos para elementos de construcción, etcétera, etcétera.

La universidad privada –ya lo conocen– está desarrollando –es una fotografía de una de las clases– ingeniería informática. Y, además, también debo decir que es un elemento importante porque, en las recientes firmas de convenios de instalación en el parque, las empresas tienen que ver que haya cantera... Equipos informáticos no faltan, metros cuadrados no faltan, pero, sobre todo, a veces la cualificación del capital humano y la disponibilidad, en este caso, de técnicos titulados superiores es otro de los factores que cuenta; los laboratorios de la universidad y que haya disponibilidad a futuro de técnicos superiores especializados en estas tecnologías.

Este es el edificio que les decía. Este es un edificio que tiene unas peculiaridades sobre todo en lo que se refiere a eficiencia energética y que va a disponer de mil cien metros para laboratorios microbiológicos pero relacionados con las TIC, físico-químicos, sobre todo en cuestiones relacionadas con las aguas y control de análisis de agua vía telemática. Este... bueno, este está terminándose.

Disponemos, como saben, de una cafetería y restaurante, una media de ochenta a noventa comidas diarias, a unos precios asequibles, con autoservicio. Y tenemos acuerdos firmados con la Universidad de Zaragoza en las instalaciones anexas, que están al lado del Parque, como han visto, y mucha de la gente que está ahí, en el parque, puede ir a hacer deporte a las instalaciones porque, como les digo, en cuanto al entorno del parque, tiene que ser muy favorecedor que haya un buen clima en el ambiente de trabajo.

Estos son los nuevos edificios que les he anunciado: la Universidad San Jorge, la Corporación Aragonesa de Radio y Televisión, System One y todo el núcleo de lo que es la I+D+i pública, a través del Departamento de Ciencia, Tecnología y Universidad y la Universidad de Zaragoza, que iría en ese nuevo edificio que han visto en la anterior.

En el Parque, las empresas no son núcleos aislados donde desarrollan la actividad, sino que en el Parque se organizan y se llevan a cabo una serie de actividades que tienen por objeto que haya lo que tiene que ser un parque tecnológico: innovación, transferencia tecnológica entre empresas y, aunque es una palabra muy manida, aprovecharse, lógicamente, de las sinergias entre unas empresas y otras. Se hacen UTE entre empresas para ir a contratos, se hacen acuerdos y se subcontratan partes de proyectos entre unas empresas y otras porque, lógicamente, eso es un parque tecnológico.

En este caso, hay desayunos tecnológicos, alguno habrán visto en los medios de comunicación, hay campeonatos deportivos, y hay una continua toma de contacto con las empresas del Parque, para resolver sus problemas, hasta los domésticos del aire acondicionado, que tuvimos algún problema, o de cuestiones relacionadas con la fiabilidad de las instalaciones de que disponen las empresas. Pero, realmente, en esos desayunos tecnológicos, todos los miércoles –algún día, yo he tenido el placer de asistir–, las empresas hablan de las últimas noticias; por ejemplo, en el último desayuno, la noticia fue que Lucent Technologies viene a Walqa. Les voy a contar una anécdota. El día que se publicó en un medio aragonés y salió en los dos medios económicos nacionales la noticia de que Lucent Technologies va a desarrollar aquí con Telefónica, esa misma mañana, llamaron dos empresas de Madrid para ver las condiciones y el suelo, porque se supone que de estas locomotoras se derivan contratos… Es decir, que Parque empieza a sonar ya en los ambientes tecnológicos. Estamos trabajando en proyectos, lógicamente, como saben, de nivel internacional. Estamos permanentemente conectados con toda la red de transferencia tecnológica de la Asociación de Parques Tecnológicos de España, en un proyecto, además, apoyado por el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo. Es una red de parques y las empresas entran en esa red, y una empresa de Zamudio, una de El Boecillo, una de Málaga sabe lo que hace su colega y a veces incluso salen contactos.

Hemos hecho un acuerdo también y hemos desarrollado un proyecto, el proyecto Géminis, entre el parque Walqa y un parque tecnológico de la Cité Multimédia de Pau, y también, lógicamente, el equipo técnico del Parque está permanentemente apoyando a las empresas que están en el Parque y hay hoy cuarenta y seis proyectos de investigación financiados por Europa o por los programas del ministerio en los que nosotros les ayudamos en la gestión, en la preparación de documentación, lógicamente. Es decir, que la gerencia del parque, que es profesionalizada, está, lógicamente, de apoyo y soporte a las empresas.

Además, hemos desarrollado también un proyecto europeo por el cual estamos transmitiendo a tres regiones, en este proyecto Smart, que les he contado algunas veces que hemos tenido subvención comunitaria, y estamos contando el modelo de desarrollo del Parque Tecnológico de Huesca con Alemania, Grecia y Polonia, porque es un modelo, no es una perogrullada, muy especializado. Luego, como saben, recibimos un premio de la International Association of Science Park porque, en dos años, en el caso de España, era el parque tecnológico que más empresas especializadas había conseguido captar, en dos años.

¿Qué retos tenemos por delante? Primero, tenemos que consolidar las empresas instaladas. Hemos tenido alguna empresa que se ha marchado pero, como dicen en esta tierra, pues buen viaje. Afortunadamente, un parque tecnológico es una cosa viva y el elemento de que haya instalaciones que se puedan usar de alquiler da eso, que uno prueba, desarrolla un proyecto, no le va bien, pero no pasa nada. Lo que sí nos anima a seguir trabajando en esta línea es que hay empresas que se están construyendo su propio edificio, y corren su riego, y esto es un indicio de que el Parque puede tener futuro.

Luego, como saben, el segundo objetivo… No paramos, esta misma mañana les he dicho que hemos tenido ya una reunión de trabajo con Lucent Technologies, y hay que seguir, y mis encuentros, y lo digo sin ningún ánimo de nada… Hicimos un encuentro en Madrid con todas las empresas del sector, hemos estado trabajando en Nueva York, hemos estado en Londres, porque para captar las empresas en este tipo de tecnologías no hay que perder cualquier oportunidad o cualquier idea y, si hay que ir a donde sea, se va, porque las oportunidades, si no… como en el caso de Lucent Technologies, que competíamos con alguna otra comunidad autónoma.

Tenemos otro servicio de facilitar incorporación de profesionales, una especie de bolsa de trabajo, y lo que queremos es que los profesionales aragoneses se incorporen y facilitar la incorporación al Parque.

Lógicamente, lo he dicho a lo largo de la comparecencia, si viene aquí, como les he dicho, Lucent Technologies o Telefónica está desarrollando proyectos que luego tienen éxito comercial, otras empresas del sector TIC aragonés se beneficiarán de esos subcontratos.

Otro de nuestros objetivos es que, realmente, los centros de investigación estén al servicio de las empresas, la Universidad esté con las empresas, para las empresas, las empresas con la Universidad, y lo que intentamos por todos los medios es que las relaciones sean fluidas.

Y lo que queremos también es que, sobre todo, el Parque no sea un ente aislado, e intentar que Huesca –y en eso me van a permitir también alguna cuestión–… cuando viene Jeremy Rifkin lo llevamos a Walqa, cuando viene no sé quien, vamos a Walqa… Es decir, intentar un poco que Huesca haga su proyecto de Walqa, porque yo creo que nos va bien que esté en Huesca y que haga suyo el proyecto, porque ese es nuestro objetivo.

En solo tres años hemos conseguido situar un referente de parques tecnológicos de nueva generación. Les he dicho que estábamos con trescientos noventa titulados, 90% de titulados superiores, cuarenta empresas, se están generando oportunidades de negocio, la necesidad –que hemos agotado las parcelas de la segunda fase– nos ha hecho ya tomar la decisión de poner tres millones de euros para desarrollar las fases tres y cuatro. Esta es una opinión muy personal pero hoy representa este Parque una ventana tecnológica de Aragón en el exterior. Del Parque se habla, la inversión total realizada, con fondos públicos, es de treinta millones de euros, y entendemos –yo entiendo al menos– que con este Parque y los proyectos que han visto, que les he pasado en la primera transparencia, de la plataforma tecnológica y otras actuaciones añaden un ingrediente más al futuro de la ciudad de Huesca.

Quiero terminar diciendo que no estamos haciendo nada milagroso, todo está inventado, lo que hacemos es poner en este proyecto todos los instrumentos que están en nuestra mano porque, si tenemos el encargo del Gobierno de Aragón, incluso el mandato de nuestras Cortes, de que hagamos un parque tecnológico de referencia, lo que tenemos que hacer es estar todos los días haciendo posible que esto sea una realidad.

Y esto es lo que les quería contar, y con esto termino la intervención, estando sujeto a sus sugerencias. Y, en todo caso, yo creo que podríamos repetir aquella visita porque hay más proyectos, hay más edificios y algunos con características peculiares en lo que se refiere a ahorro y eficiencia energética.

La señora presidenta (HERRERO HERRERO): Muchas gracias, señor consejero.

Si ningún grupo parlamentario desea que se suspenda la sesión, continuamos con la intervención de los diferentes grupos parlamentarios para la formulación de observaciones, peticiones de aclaración o preguntas, por un tiempo máximo de diez minutos.

Para ello, tiene la palabra el señor Ruspira, en nombre del Grupo Parlamentario del Partido Aragonés.

El señor diputado RUSPIRA MORRAJA: Muchas gracias, presidenta.

Buenos días, señor consejero, y bienvenido de nuevo a esta su Comisión de Industria, Comercio y Turismo.

La verdad es que tengo que informar de que, como todas sus señorías saben, yo soy miembro del consejo de administración de la sociedad gestora del Parque Tecnológico Walqa desde su origen y, por tanto, no soy yo quien para hablar de las bondades de este proyecto empresarial, público y privado, como han podido ver en la participación accionarial de dicha sociedad, en la que están tanto el Instituto Aragonés de Fomento y el Ayuntamiento de Huesca, por un lado, como la propia Ibercaja y Multicaja, y no me parecería correcto lanzar un listado enorme de bondades y de mensajes positivos y constructivos hacia este gran proyecto estratégico del Gobierno de Aragón.

Pero la verdad es que me cuesta, la verdad es que me va a costar el no caer en ese error, por una razón muy sencilla: porque, desde nuestro punto de vista, desde el Partido Aragonés, desde el Grupo Parlamentario del Partido Aragonés, y del que suscribe en este caso, de un servidor, entendemos que es un proyecto modélico, es un sistema de funcionar y de gestionar que es perfectamente extrapolable, como se ha demostrado incluso fuera de nuestra fronteras, no solo regionales, sino también nacionales, y, por tanto, quiero remarcar simplemente ese mensaje. Y, desde esta tribuna, el poder decir que felicidades por esa gestión tanto pública como privada que se está desarrollando porque, como hemos podido observar, este es un proyecto que hoy podríamos decir que ya está perfectamente consolidado.

Cuando hablo de consolidación, me estoy refiriendo desde el punto de vista tanto cualitativo como cuantitativo, señor consejero, porque el éxito y el acierto ha sido el de saber compatibilizar y compaginar lo que son locomotoras empresariales de rango internacional con empresas de características mucho más locales, así como proyectos públicos, creo que este es un gran acierto y quería remarcarlo a su vez.

Nadie, nadie, le aseguro que nadie, ni siquiera los propios promotores de este proyecto podíamos imaginarnos que, transcurridos poco más de cinco años desde que empezaron a moverse tierras, como usted ha apuntado, en el año 2001, se estuviese hablando de que con la licitación de la urbanización de las fases tercera y cuarta se estuviese actuando sobre más del 70% de la superficie que se afectó y se aportó al capital social de la sociedad gestora del Parque Tecnológico Walqa. El hecho de desarrollar veintitrés hectáreas en las fases primera y segunda más las quince hectáreas de las fases tercera y cuarta hace que, de las 53,5 hectáreas iniciales, que nos parecía un campo muy grande, se lo puedo asegurar, estemos hablando de que se está trabajando y actuando sobre más de treinta y ocho hectáreas, más del 70%. Creo que es muy importante remarcar este dato porque estoy convencido de que en nuestros mejores sueños en aquel entonces, señor consejero, le puedo asegurar, no estaba previsto este desarrollo y esta velocidad de crucero que ha tenido este proyecto.

Cuando hablo de «consolidación», y quiero remarcar esta palabra, me estoy refiriendo a que las fases primera y segunda están realmente consolidadas. Ha habido imágenes muy gráficas por el número de edificios, tanto públicos como privados, y usted lo ha remarcado perfectamente, hay apuestas privadas en el Parque Tecnológico Walqa, así como apuestas públicas, y creo que esto es una unión de esfuerzos muy importantes. Creo que con estas dos primeras fases, como decía, el proyecto está consolidado, y creo que es muy importante –y por eso le agradezco esta comparecencia– que, en lugar de mirar hacia atrás, miremos hacia delante y pensemos, veamos cuáles son los retos a futuro.

En los retos a futuro que ha comentado, en esos seis retos que ha marcado, todos ellos muy importantes, me gustaría remarcar dos de ellos especialmente, y son los dos últimos, el quinto reto que estaba comentando en cuanto a la interrelación necesaria entre el tejido empresarial, las universidades y los centros de investigación.

Creo que es muy importante que haya una doble función, la búsqueda de una doble sinergia. Es decir, entre las propias empresas dentro del Parque Tecnológico Walqa –sé que se está trabajando en ello desde la sociedad gestora–, la interrelación entre las empresas con sello Walqa es muy importante para la apuesta en común de proyectos que les puedan aportar beneficios –no nos olvidemos de que las empresas buscan su estabilidad a través de una mínima rentabilidad– dentro del propio Parque Tecnológico Walqa, pero, a su vez, también creo que es muy importante, y esto es un reto importante, que exista una interrelación no solo entre las empresas del Parque Tecnológico Walqa, sino incluso, y evidentemente, con empresas fuera del Parque Tecnológico Walqa, desde el punto de vista bien de proveedores, bien como clientes. Creo que esa interrelación empresarial y, a su vez, esa interrelación global empresarial con las universidades, tanto la pública como la privada, que ambas están presentes en el Parque Tecnológico Walqa, y con los centros de investigación puede aportarnos ese «uno más uno son tres» que se pretende con este tipo de proyectos, como usted bien ha explicado.

Y el sexto reto que aparecía en la documentación que nos ha presentado, el de incrementar la participación de la ciudad de Huesca en el Parque Tecnológico Walqa. Ha dicho claramente, y esto ya viene desde origen del proyecto, que este es un proyecto estratégico del Gobierno de Aragón en el que le estamos dando una importancia capital al concepto de vertebración territorial, esa política territorial que el Gobierno de coalición PSOE-PAR trabaja desde el año noventa y nueve. Este es uno de los proyectos, muchos, variados, que hay a lo largo de toda la geografía autonómica que permiten que se produzca un equilibrio, una mayor vertebración, un intentar buscar equilibrar la balanza de la riqueza tanto social como económica dentro de nuestra Comunidad Autónoma de Aragón, teniendo en cuenta la gran fuerza centrípeta que genera esa gran urbe que todos conocemos como es Zaragoza desde el punto de vista económico, social y demográfico.

Dicho esto, le estoy comentando este sexto reto porque ya sabe que soy oscense, como es lógico y normal, y dicen que la tierra tira, es muy importante que la ciudad de Huesca entre en el Parque Tecnológico Walqa con mucha mayor presencia y que la interrelación entre lo que es el Parque Tecnológico Walqa y la ciudad de Huesca se potencie, se produzca una comunión mucho más importante, y eso tiene que hacerse a través, como es lógico, de las redes empresariales pero a su vez también de las redes culturales, de las redes lúdicas o de las líneas de trabajo que se puedan marcar.

Debemos ser ambiciosos en ese sentido y la gestión desde la sociedad gestora y el gran equipo humano que está trabajando en esa dirección tienen que hacer un esfuerzo y tienen que ponerse ese hito de trabajo, pero especialmente para los próximos dos, tres años, cuando quedará definitivamente consolidado el Parque Tecnológico.

También es muy importante remarcar un par de cosas que usted ha comentado. Este proyecto hizo una apuesta en aquel entonces, en el año 2001, que creemos que es muy acertada, que son las nuevas tecnologías, con el bum. Con el arranque, con la explosión de la sociedad de la información, de la macro red Internet y de las nuevas tecnologías, transcurridos cinco años, hoy ya ha quedado demostrado perfectamente que las nuevas tecnologías son una herramienta necesaria, no suficiente pero si una herramienta necesaria en el tejido empresarial de la Comunidad Autónoma de Aragón. Y, por tanto, creemos que el Parque Tecnológico Walqa puede aportar al tejido empresarial una línea de colaboración. Y valoramos tremendamente desde el Partido Aragonés la entrada del consejero del Departamento de Ciencia, Tecnología y Universidad en el consejo de administración para que se entienda –mensaje a navegantes, señor consejero, y usted me entiende perfectamente– que la colaboración interdepartamental es total, y este es un ejemplo más de ello. Es decir, felicidades de nuevo por la apuesta sobre la línea de trabajo de nuevas tecnologías.

Asimismo, ha comentado una cosa que creo que es importante y que no tenemos que tener ningún miedo en comentar: la realidad de la deslocalización industrial la estamos sufriendo, la hemos sufrido y la vamos a sufrir, es una realidad en la Unión Europea, y debemos ser conscientes de que la amenaza, como usted bien ha comentado, creo que es una palabra muy acertada, la amenaza que supone debemos convertirla en una oportunidad. Dentro del análisis DAFO que se ha hecho en el Parque Tecnológico Walqa, me consta, creo que el hecho de reconocer como una amenaza la deslocalización industrial no tiene que hacernos bajar la guardia, me parece que, en ese sentido, se está trabajando bien, y el Parque Tecnológico Walqa es una herramienta que puede hacer que se convierta en una oportunidad.

¿Por qué? ¿Por qué? Por una razón muy sencilla: porque, respecto a la línea de trabajo del Parque Tecnológico Walqa en innovación tecnológica, en transferencia de tecnología, en desarrollo tecnológico, es decir en I+D+i, ha quedado demostrada en las líneas de crecimiento del Gobierno de Aragón desde el Departamento de Economía, Hacienda y Empleo que esa línea de trabajo, es decir, el apoyar al desarrollo de la investigación tecnológica, al desarrollo y la innovación, es muy importante, y lo que puede hacer el Parque Tecnológico Walqa es aportar valor añadido al tejido empresarial. Lo que puede hacer ese aportar valor añadido tanto en proceso como en servicio como en producto es que las empresas sean muchísimo más competitivas y que puedan trabajar y que puedan luchar contra esas posibles deslocalizaciones, convirtiendo, como digo, esa amenaza, como usted bien apuntaba, en oportunidad.

Y para ir finalizando, sí que me gustaría decir –y me agradaría que en su segunda intervención pudiera informar a los diferentes grupos parlamentarios un poquito más en esta línea que le voy a comentar– que, de todos los edificios que usted ha comentado –esto no se lo estoy preguntado, evidentemente, lo conozco de primera mano–, el Instituto Aragonés de Fomento tiene en propiedad tres (el edificio Ramón y Cajal, el edificio Miguel Servet y el edificio Felix de Azara), edificios que están alquilados a la sociedad gestora del Parque Tecnológico Walqa, sociedad gestora que, a través del segundo alquiler a las empresas que están ubicadas, está consiguiendo que, según la línea estratégica de trabajo de esta sociedad, se alcance el punto de inflexión y el equilibrio del balance de ingresos y gastos se alcance, según pudimos comprobar en el último consejo de administración. Pero es que, a su vez, el Instituto Aragonés de Fomento, a través de su alquiler, en un periodo correcto de amortización, va a recuperar la inversión, inversión que, usted bien ha apuntado y creo que es importante remarcar, habla de treinta millones de euros, y treinta millones de euros no es una macroinversión, ni muchísimo menos, pero es que no solo se queda allí, sino que es una inversión que, con el sistema empresarial diseñado de alquiler a la sociedad gestora y de esta a las empresas que se ubican, en esos tres edificios se está recuperando a lo largo del tiempo.

Creo que es muy importante que lo remarque y que explique cuál ha sido la evolución de resultados de la sociedad gestora para conocimiento de todos los grupos parlamentarios. Porque, si la evolución –y tocamos madera todos– y el proyecto avanzan a este ritmo, probablemente podamos afirmar que, en el ejercicio 2007, los resultados de la sociedad gestora del equilibrio ordinario sean positivos, cuando ya el año anterior, es decir, el año 2005, tuvimos la posibilidad de cerrar los números del ejercicio 2005 con resultados positivos, porque, además, las empresas están apostando comprando parcelas.

Por tanto, ha hecho usted un mensaje muy importante, que es el de: no queremos ser una inmobiliaria, de hecho, no somos una inmobiliaria, estamos apoyando el desarrollo social y económico de la ciudad de Huesca, de la provincia de Huesca y de la Comunidad Autónoma de Aragón, pero, además, lo que estamos haciendo es convertir el milagro de los panes y los peces con una inversión equilibrada, conseguir recuperar dicha inversión en un plazo, medio plazo, y, por supuesto, hacer que las empresas apuesten adecuadamente por un proyecto que creemos que va a seguir creciendo y que estamos convencidos de que será un pilar importante de nuestra Comunidad Autónoma de Aragón como ventana tecnológica hacia el exterior.

Muchas gracias.

La señora presidenta (HERRERO HERRERO): Muchas gracias, señor Ruspira.

En nombre del Grupo Parlamentario Chunta Aragonesista, tiene la palabra el señor Lobera.

El señor diputado LOBERA DÍAZ: Gracias, señora presidenta.

Señor consejero, muchas gracias por todas las explicaciones que nos ha dado.

Yo –la verdad es que en mi grupo teníamos dudas– no sabía qué es lo que nos iba a contar hoy aquí, yo creía que iba a traer alguna gran novedad. Yo le agradezco que venga y nos parece muy bien que, además, se dé cuenta a esta Comisión de Industria de todas las actuaciones que hace su departamento. De todas, no de las que les interesen. Porque ustedes utilizan Walqa –luego voy a ser positivo pero ahora permítame una crítica respecto a esto–, nosotros creemos que para ocultar otras cuestiones que están ocurriendo en el Alto Aragón y en Huesca, sobre todo con crisis industriales. Quiero decir, nos parece muy bien que venda Walqa, que lo venda porque es un proyecto interesante, que tuvo unos inicios muy duros, y es verdad, hay que reconocerle que cuando usted entró en el departamento le dio un golpe de timón y avanzó todavía más puesto que estaba bastante estancado este proyecto.

Pero nos causa esas dudas que venga aquí a contarnos estos proyectos, que ya usted se ha anticipado al contárnoslos por la prensa. Entonces, no sabemos cuál es la finalidad exacta. Le pedimos que venga a contar esto, que usted lo ve en positivo, y que venga a contar, cuando venga, otras cosas que a lo mejor no le resulta tan cómodo venir a contar voluntariamente y tenemos que ser los grupos los que les digamos que tienen que venir aquí.

Desde luego –y ahora quiero ser muy positivo, aunque me van a permitir también un poco de autocrítica–, en nuestro grupo apoyamos, por supuesto, todas las iniciativas que supongan que en Aragón se instalen empresas, y, por supuesto, empresas con contenido tecnológico. Ustedes han optado por este parque tecnológico. Le pido que no se olviden del resto de Aragón, todo lo concentran en Walqa, Walqa es la gran solución; desde luego, hay que apostar por todo el territorio.

No entiendo, ni a usted ni, ahora, al portavoz del Partido Aragonés, con esa oportunidad de las deslocalizaciones. Es una amenaza, es un riesgo… Entonces, ¿cuál es la oportunidad de las deslocalizaciones? No lo han explicado bien. Yo creo que no pueden ser una oportunidad las deslocalizaciones. Evidentemente, hay amenazas de deslocalizaciones y lo que tenemos que hacer es ponernos las pilas con las medidas que creamos oportunas para que las empresas no se vayan. Y si, como así dicen la Unión Europea y los grandes economistas, se incrementa el contenido tecnológico de las empresas, desde luego, habrá que optar por esa medida.

Bien. También quería decirle que, desde luego, uno de sus objetivos principales es que Walqa favorezca a Huesca, favorezca al Alto Aragón, pero nosotros entendemos que esto no está sucediendo como debería de suceder, incluso usted lo reconoció el otro día en esa pregunta que le realicé sobre el transporte a Walqa. Es evidente que no hay, dijo usted –y esto es textual–, viviendo en Huesca hoy trescientos titulados superiores, «Luego es evidente que la sociedad oscense no tiene en su estrato social trabajadores de titulación superior para cubrir las necesidades del parque tecnológico de Walqa». Muy bien, es lógico, no hay tantos. Como usted ha dicho, hay que intentar que los que vienen de fuera se instalen en Huesca, que hasta ahora son una parte muy pequeña, son muchos, la gran mayoría, los que viven todavía en Zaragoza, y son la mayoría porque la mayoría de los trabajadores son unos trabajadores que están en unas condiciones, permítame, un tanto precarias, ¿no? Tenemos mucho becario, mucho trabajador en formación, con lo cual es difícil que un gran volumen de los trabajadores que están en Walqa puedan tener clara su continuidad en el Parque, porque, desde luego, están en muchos casos temporales para decidir que se van a Huesca a vivir, cuando no tienen ni un salario que se lo permita ni, desde luego, unas condiciones socioeconómicas para poder ir a Huesca.

Hay que trabajar en la mejora, no solo en que vengan grandes empresas, no solo hay que favorecer, que hay que hacerlo, que vengan empresas a Walqa, sino también decirles que tengan y que creen un empleo de calidad, que eso va a ser beneficioso luego para Huesca. Estas cosas, a veces, se le escapan, cuando solo habla de que vengan empresas, que vengan empresas… Pero no se olvide de las condiciones en las que están los trabajadores, que, desde luego, hay que trabajar también desde el Gobierno para que sean las mejores posible. Y, desde luego, si estamos favoreciendo y dando ventajas para que se instalen las empresas, en compensación deben pedir, exigir que las condiciones de los trabajadores sean buenas. Es que estamos mirando las ofertas de esa bolsa de empleo que usted ha dicho en la página web y, desde luego, los salarios y las condiciones eran bastante precarias.

En fin, otro tema importante es el de la Universidad San Jorge. Usted sabe que nosotros no estamos de acuerdo con que se instale allí la Universidad. Creemos que, si es un parque tecnológico… una cosa es que estudiantes hagan prácticas, que vaya ahí a investigar la universidad, y otra cosa es la docencia. Si es un parque tecnológico para desarrollar la investigación, ¿por qué se van a impartir clases ahí? Nosotros no compartimos eso y, además, sabe que vamos a estar vigilantes para que no se apoye, desde luego, a la universidad privada más que o frente a la pública; desde luego, no vamos a dejar que la universidad pública deje de ser apoyada por apoyar otra universidad.

Y una cosa, que esto no sé si es anecdótico: el otro día presentaron ustedes la página web del Parque, o la nueva página. Ya sabe que a mí me gusta esto de las nuevas tecnologías, y entro a la página para preparar incluso esta intervención, para saber de antemano lo que nos va a contar, y tienen esos detalles que fallan. O sea, ¡en una página web de un parque tecnológico internacional, que ustedes están vendiendo en todo el mundo, que no funcione, como en otras muchas páginas de su departamento, la opción de los idiomas! ¡Que ni el francés ni el inglés, no tengamos la página ni en francés ni en inglés! Desde luego, nos parece preocupante, ¿no? Y luego hay otras opciones que no funcionan. Esos detalles hacen mucho para vender un parque de calidad. Le pido que, desde luego, cuide esos detalles.

También hay que cuidar esos detalles que usted ha comentado, lo de Teltronic, por ahí decía en unas declaraciones que fue una rabieta, pero cuiden también: las empresas, si quieren ir, que vayan, y, si se quieren ir, pues también, son libres tanto de ir como de irse. Pero, bueno, intente cuidar esos detalles para que luego no se traslade a la sociedad que ha habido un cabreo, no sabemos todavía exactamente por qué, con este tema de la empresa Teltronic.

Más cosas. Desde luego, ya sabe que a mí, personalmente, me parece muy interesante lo de la Fundación del Hidrógeno, ha dicho que están haciendo el edificio, pero lo de cuándo van a empezar a producir el hidrógeno, exactamente a qué investigación van a dedicarlo. El otro día, estuve con usted en la charla que organizó el Diario del AltoAragón y estaba la presidenta del Consejo de Seguridad Nuclear de España, y la verdad es que no comparto todo lo que dijo esta señora, pero dijo que había que investigar alguna cosa sobre el hidrógeno, sobre todo en componentes; no sé cómo, si solamente vamos a investigar la producción o vamos a intentar ampliar ese campo de investigación del hidrógeno para ser una potencia, estar en el mapa en lo que son las tecnologías del hidrógeno.

Yo quiero también recordar, porque a veces se nos olvida, que en el decreto de creación del Parque Tecnológico Walqa dice que este parque está destinado a la evolución de las tecnologías de la información y la comunicación y sus necesidades en materia y servicios de I+D. El Gobierno va a intentar dar respuesta a las exigencias que impone la evolución de los mercados, contribuyendo a optimizar los recursos y las herramientas disponibles en nuestra comunidad. Desde luego, con esa clara vocación, la verdad es que nos preocupa no saber exactamente que las empresas que se están instalando, por ejemplo, esta que ha contado de la empresa navarra, del área de la construcción, de investigación sobre análisis de tierras y de catas… No vemos muy claro cómo encaja en ese decreto. Yo pensaba que, hoy, visto que si meten educación, que no están metiendo ya solamente empresas de información y la comunicación, sino que creo que se ha ampliado… Yo creo que iba a venir a contarnos que iba a haber un cambio en el decreto de creación de Walqa, ¿no?, que iban a ampliarlo. Y, si no es así, si sigue manteniéndose en ese decreto, no entendemos, porque están metiendo un tótum revolútum en Walqa que, desde luego, nosotros creemos que no es adecuado ni bueno para el Parque. Ahí, le pediría que tuviera, desde luego, mucho más cuidado.

Y, desde luego, nosotros vamos a apoyar, como he dicho, toda esa instalación de empresas de alta tecnología. Pero hay una cosa, y la tengo que preguntar, que no he visto en todo este proyecto que usted nos ha contado: dónde se ubica la Central de Reservas Única de Aragón que usted anunció constantemente, o sea, en varias ocasiones, en este Parque Tecnológico. Se constituyó ya el 28 de julio del año pasado, creo, o de junio, la sociedad en el notario pero se les ha olvidado, no aparece en todo este proyecto, ¿eh? ¿O ya nos olvidamos de la central y seguimos dando dinero a la central, que no funciona?, que lo están haciendo. Es que ustedes reconocieron que habían dado un montón de dinero a la actual central que están gestionando los hosteleros, y siguen dándoles dinero y la otra no la crean, y ahora parece ser que no tiene ni sitio en el Parque Tecnológico para instalarla. Esto es preocupante, ¿eh?

También me gustaría saber a cuánto venden el metro y qué condiciones ponen a las empresas. Porque sí, está bien que no hagan de agencia inmobiliaria, pero a ver si las empresas van a recibir unas buenas condiciones para instalarse y luego van a hacer ellas de agencia inmobiliaria. Dígame qué condiciones les ponen de permanencia, y a los que construyen el edificio y luego, si se fuesen, para venderlo, y a quién lo venden, porque, evidentemente, si se va una empresa de tecnología, no van a poner luego una fábrica de boinas en este Parque Tecnológico. Quiero decir que habrá unos compromisos a la hora de facilitar el suelo a estas empresas. Me gustaría que me lo aclarase.

Y, desde luego, también le pediría para concluir ya, que, si es tan amable, pudiera pasar a los grupos una copia de esta presentación puesto que, la verdad, queremos mirarla con detalle y, además, también poder ir por ahí presumiendo de parque, e ir haciendo publicidad, que sabe que, desde luego, a nosotros, al margen de las cosas que consideramos que tienen que mejorar en la gestión, el Parque Tecnológico Walqa nos parece una medida positiva y esperemos que todavía ayude más a lo que es el Alto Aragón y a la ciudad de Huesca.

Nada más y muchas gracias.

La señora presidenta (HERRERO HERRERO): Muchas gracias, señor Lobera.

En nombre del Grupo Parlamentario Popular, tiene usted la palabra, señor Lafuente.

El señor diputado LAFUENTE BELMONTE: Muchas gracias, presidenta.

El señor Aliaga está en campaña electoral. Un año antes de las elecciones, se declara en campaña electoral, se acaba de afiliar al Partido Aragonés y viene hoy aquí a hacernos su presentación de una campaña, larga campaña electoral. Un consejero del consejo de administración lo tiene a usted como el mejor consejero del mundo mundial, la presidenta, en artículos de opinión, lo loa a usted como figura máxima dentro del Gobierno, y el máximo, que es el señor Biel, inaugurando a diestro y siniestro por toda la provincia, exactamente con el mismo marketing que usted ha hecho aquí, en esta comisión.

Yo, sinceramente, tenía la idea de que nos iba a aportar algo. Absolutamente nada, o sea, ¡si usted nos ha contado lo que está en los medios de comunicación! ¡Pero si esto está en la prensa!, ¡esto lo conoce todo el mundo, absolutamente todo el mundo! Yo pensaba que nos iba a decir alguna cosa importante. Es más, supongo que ahora nos dirá los nuevos acuerdos a que ha llegado usted con alguna empresa, de lo cual me alegro, y mi grupo se alegra por ello, como no puede ser de otra manera.

Sinceramente, no sé a qué ha venido aquí si no es a iniciar una campaña electoral, se lo digo sinceramente. Viene a explicarnos el presente y el futuro de este Parque, pero, bueno, ¡lo conoce todo el mundo! ¡Si está muy bien!, de verdad que mi grupo apoya el Parque, lo ha apoyado, lo apoya y lo apoyará porque pensamos que es una buena iniciativa que está funcionando bien. Hicimos en el comienzo ese apoyo y lo seguimos haciendo y lo seguiremos haciendo le vuelvo a decir, y le he dicho siempre que con este tema tendrá detrás de usted, igual que con otros, al Partido Popular, aunque usted se acabe de afiliar al Partido Aragonés, pero tendrá detrás al Partido Popular, y eso tiene un nombre, y se llama lealtad. Y, con este tema, usted verá que mi partido, mi grupo político, no ha hecho ni una declaración, excepto una cuestión, cuando se fue una empresa hace bien poco, que yo espero que no se repita, porque no da buena imagen del Parque; pero, excepto en ese tema, no ha hecho ni una sola declaración que no sean sus propias palabras, nosotros suscribimos de la a a la zeta todo el discurso que ha hecho, incluida la presentación tan magnífica que ha expuesto.

Pero viene a petición propia, señor consejero. Eso, a uno, en el momento en que vio el papel, la solicitud de comparecencia, ya le puso sobre alerta porque usted, a petición propia, señor consejero, solo puede venir a una cosa: a lucirse; porque usted, a esta comisión, a petición propia, no viene si no es a lucirse, usted tiene el tema perfectamente trillado.

Pero a partir de ahora, señor consejero, este grupo político le va a pedir que venga a petición propia también para otros temas, ¿eh? Del Miner, para explicarnos, por ejemplo, por qué Aragón ha perdido doscientos cincuenta millones de euros, a ver si también, a petición propia, viene y nos explica, porque aún no nos ha explicado por qué, a ver si viene también con ese tema. Porque, si no es así, entenderemos que usted utiliza solo la figura de la comparecencia para los asuntos que le interesan a usted y que obvia aquellos que le causan algún problema y sobre los que no quiere debatir.

Para nosotros, señor consejero, Walqa es un tema fundamental en Aragón, absolutamente fundamental, y, además, yo creo que lo que ha hecho es consolidar en este momento unas expectativas que se crearon, como usted ha dicho, más o menos allá por el año 2000. Cierto es que –yo creo que lo ha apuntado también en la presentación– que este proyecto no hubiera sido… iba a decir lo mismo, no, no habría sido posible si no hubiera sido el desarrollo de las infraestructuras tan impresionante que ha habido en la provincia de Huesca, fundamentalmente con la construcción de la autovía, y con el tren de alta velocidad.

Sí que le digo una cosa, y se ha apuntado, pero es un problema bastante más grave de lo que se está diciendo. El señor Ruspira decía antes que tiene que haber un mayor binomio entre la ciudad de Huesca y el Parque Tecnológico. Nosotros pensamos que ese binomio no se está produciendo porque los que están trabajando en Walqa no están residiendo en Huesca. Usted puede hacer todas las actividades culturales de un sitio a otro o hacer todas las transferencias de conocimiento de un sitio a otro, que lo que está pasando, y usted lo sabe, es que los trabajadores de Walqa, en un porcentaje muy alto, no residen en Huesca, están residiendo en Zaragoza, eso se nota, y en Huesca, quizás, ese sentimiento es un poco de despreocupación de un proyecto que no tienen demasiado integrado dentro de la ciudad.

Los plazos de urbanización de la tercera y la cuarta fase se han adelantado, nos lo han dicho. Pues enhorabuena porque a lo mejor las oportunidades de hoy no son las oportunidades del mañana. Usted habrá visto en el último informe que se ha hecho por parte de la Comisión Europea que España va a empezar a tener una desaceleración económica en los próximos años, y, por tanto, es bueno adelantar los plazos en cuestiones como esta; por lo que pueda pasar en un futuro, siempre llegaremos a tiempo.

Sentimos, señor consejero, que con la Plataforma Logística en Huesca no se esté actuando de la misma manera. Tampoco nos ha hecho una petición propia para explicarnos cómo va la plataforma logística, aunque no sea su campo exactamente. Que, por cierto, en esta comunidad autónoma va a tener que dejarse de hablar de eufemismos como los de plataforma logística para diseñar polígonos industriales. Porque hoy hay un diario provincial que pone las dos primeras empresas que han aparecido en Platea como portada de ese diario. Y de logística eso, señor consejero –conocemos bien a los dueños de esas empresas, uno incluso es familiar mío–, de logística eso, señor consejero, ya veremos a ver, y, encima, son de Teruel, que es bueno que crezcan las empresas turolenses pero a ver cuándo llegan también a Huesca y a Teruel empresas de fuera.

Ya le digo que la Plataforma Logística de Huesca –supongo que la tendrá ya en su despacho–… este grupo político ha presentado una interpelación para usted, para un próximo Pleno, para hablar de los polígonos o de lo que es el suelo industrial en Aragón, y pensamos hablar también de lo que son las plataformas logísticas, concretamente la de Huesca, la de Zaragoza y la de Teruel. Nos hubiera gustado que hubiera sido también a petición propia este tema, pero ya le digo que nos hemos cansado de esperar, así que lo hemos hecho nosotros.

Walqa, señor consejero, es una punta de lanza, indudablemente, para Aragón es una punta de lanza, y Walqa es y tiene que ser en mayor medida un centro que posibilite que los universitarios aragoneses puedan ejercer después de su titulación la labor en Aragón. El Parque tenía en el año 2002 seis empresas, con sesenta y un empleados, y en este momento tiene treinta y cinco empresas, con más o menos unos cuatrocientos empleados. Eso habla de un crecimiento también de servicios, que ustedes van a tener que hacer desde el Gobierno de Aragón en este momento y futuros gobiernos de Aragón tendrán que hacer en el suyo. Ahora tiene prevista la instalación de cinco nuevos edificios y, por lo tanto, si no hay energía, difícilmente Walqa podrá crecer. Ya sabemos también que están agilizando, y le animamos a ello, la construcción de una nueva subestación eléctrica, y, por lo tanto le animamos, nosotros vemos que es el camino correcto, por lo mismo que le hemos dicho siempre: allí donde no hay energía, la posibilidad de desarrollo no existe. Por lo tanto, en las comarcas donde no hay es imposible el desarrollo.

Walqa, ahora mismo, vende a las empresas un producto difícil, más allá del que usted ha puesto en todos los planos que nos ha enseñado; más allá de todos esos, Walqa vende una cosa, señor consejero: vende confianza. No queremos quitar mérito a nadie (a los empresarios, al Gobierno de Aragón y al mundo mundial) pero yo creo que los grupos de la oposición también hemos favorecido esa confianza y también hemos visto que es un proyecto interesante y, por lo tanto, nadie ha querido tirar a la línea de flotación de ningún proyecto como es este. Telefónica o Lucent así lo entienden y, por lo tanto, van a apostar más porque ven que el Gobierno apuesta, la oposición apuesta por este proyecto y ve una continuación en el tiempo, independientemente de quién gobierne esta comunidad autónoma.

Walqa, señor consejero, también va a convertirse o puede convertirse en referente mundial en algún campo de la investigación. Por lo tanto, será un éxito más que el Partido Popular celebrará, desde luego.

Y para concluir, simplemente decirle que lo que le ofrece y le sigue ofreciendo y lo que le ha ofrecido nuestro grupo es confianza porque este grupo político apuesta, apostará desde cualquier situación, desde una situación hipotética de gobierno, por Walqa, y en este momento, desde la oposición, apuesta también por Walqa.

Pero, señor consejero, acabo como he empezado: desde luego, nosotros vemos esto simplemente como el inicio de una campaña política porque esto no tiene ningún sentido si no es el ir a los hechos que están en todos los medios de comunicación y que conoce cualquier ciudadano, sea diputado o no de esta comunidad autónoma.

Muchas gracias, presidenta.

La señora presidenta (HERRERO HERRERO): Muchas gracias, señor Lafuente.

Señora García, tiene usted la palabra en nombre del Grupo Parlamentario Socialista.

La señora diputada GARCÍA MAINAR: Gracias, presidenta.

Señor consejero, permítame que le dé la bienvenida en nombre del Grupo Parlamentario Socialista y, en primer lugar, le agradezca toda la información que nos ha dado hoy referente al Parque Tecnológico Walqa y a su plan de crecimiento.

La apuesta del Gobierno de Aragón por las tecnologías de la comunicación y de la información y por el desarrollo del I+D+i es una apuesta que no proviene de esta legislatura, sino que proviene ya de la pasada. Se consideró y se sigue considerando que el desarrollo de la investigación, el desarrollo y la innovación es una pieza clave para el desarrollo de nuestras empresas y, por ello, el Gobierno de Aragón consideró el desarrollo de la I+D+i como una acción prioritaria dentro del proyecto de gobierno.

Por ello, en el año 2002 se crea la empresa pública Parque Tecnológico Walqa, Sociedad Anónima, queriendo conseguir como objetivo que la comunidad autónoma, que Aragón se constituyera en un punto de referencia en el mundo de la sociedad de la información y de las telecomunicaciones. Walqa expresa así el compromiso del Gobierno de Aragón para acelerar la incorporación de esta comunidad autónoma a la sociedad de la información.

A día de hoy, señor consejero, podemos constatar el imparable desarrollo de Walqa: de sesenta y un empleos y seis empresas que estaban instaladas en el Parque en el año 2002, podemos hablar a día de hoy ya de que existen cinco edificios más uno en construcción, que se albergan cuarenta empresas, como usted ha citado, y que se han creado trescientos noventa empleos, por no hablar de la previsión que existe en este año de que sean doce edificios los construidos y de que sean quinientas personas las que estén trabajando allí; importante resaltar que el 90% de estas personas sean titulados superiores, lo cual nos confirma el éxito de la apuesta del Gobierno de Aragón por este proyecto y lo cual supone, a nuestro entender, una garantía de futuro para el Parque.

Tal y como ha mencionado usted, señor consejero, me gustaría resaltar que no solo se están cumpliendo los plazos, sino que incluso el desarrollo urbanístico de la tercera y la cuarta fases se va a adelantar un año, lo cual nos parece muy importante y va a hacer de Walqa un parque puntero especializado en las tecnologías de la información y la comunicación.

Señor consejero, al Grupo Parlamentario Socialista le parece fundamental en el desarrollo de Walqa –y me consta que así se está haciendo y usted mismo lo ha citado– el intercambio de experiencias y la colaboración que existe entre las empresas que están instaladas en el Parque y los centros tecnológicos, porque consideramos que esto es uno de los factores que suponen una atracción y suponen que nuevas compañías se vayan incorporando y se vayan instalando en el complejo.

Permítame, señor consejero, que sea, como grupo que apoyo al Gobierno, un poco más positiva y permítanme, señorías, que me muestre orgullosa del centro de Huesca porque la verdad es que oír hablar hace escasamente un par de meses a directivos de la empresa Microsoft España citando el centro de Huesca como un centro pionero, como un centro que está siendo referente a nivel internacional, oír hablar de cómo se han formado en diez meses más de quinientas personas y el nivel de satisfacción de esa formación es muy alto sirve de orgullo como aragonesa y como diputada que apoyo al Gobierno y al proyecto en este caso, por no decir y por no mencionar la proyección que está suponiendo tanto para la ciudad de Huesca como para la comunidad autónoma a nivel nacional y a nivel internacional.

El éxito del Parque Walqa es, pues, un dato objetivo, es un hecho. No lo decimos nosotros ni como grupo que apoyamos al Gobierno ni ustedes como Gobierno, sino que lo dicen las empresas que están allí instaladas y las empresas que están yendo a instalarse. Me parece también muy importante la garantía de futuro que da el Parque y los importantes retos y proyectos, como usted ha citado, que se afrontan para su crecimiento.

Querría destacar la nueva subestación eléctrica, que, sin duda, garantizará un suministro de calidad a Walqa, y el proyecto de jardinería, que ya está en marcha y que ha permitido realizar dentro de un vivero las actividades de investigación y desarrollo.

Señor consejero, nada más. Quiero felicitarle a usted, a su departamento y a todo el Gobierno de Aragón por el éxito de este proyecto, y sabe que tiene ánimo y sepa que tiene a este grupo parlamentario apoyándole para que sigan trabajando en esta misma línea.

Nada más y muchas gracias.

La señora presidenta (HERRERO HERRERO): Muchas gracias, señora García.

Tiene la palabra, señor consejero, para responder a las cuestiones formuladas por los diferentes grupos parlamentarios.

El señor consejero de Industria, Comercio y Turismo (ALIAGA LÓPEZ): Gracias, señora presidenta.

Me gustaría contestar a cada grupo.

En primer lugar, señor Ruspira, usted conoce la trayectoria del Parque vivida desde dentro, desde la sociedad gestora, y las cuentas son las que son. Y hay una cosa clara en todo este esquema: se hizo un business plan, se hizo un plan de trabajo cuando se constituyó la sociedad, un plan de trabajo en el que se contemplaban los flujos de caja, las inversiones, las ventas, los alquileres, etcétera, etcétera, y lo estamos cumpliendo a rajatabla porque, cuando el Gobierno se compromete, la confianza en los otros socios, que son entidades financieras, se basa en que se cumpla el plan.

Es evidente que analizar la evolución financiera en la historia del Parque nos daría para otra sesión con cuadros, tablas, flujos, etcétera, etcétera, que yo estoy dispuesto, cuando quieran sus señorías, a contarlo, pero, al menos, las cuentas se auditan y se fiscalizan por el Gobierno de Aragón y, como usted sabe, los balances van dando flujos positivos y por eso hemos tomado la decisión de adelantar esas fases tercera y cuarta y también, ¿cómo no?, como dice el refrán, si tenemos esas fases adelantadas, podemos ganar alguna oportunidad estratégica respecto a implantaciones.

Cuando he hablado de deslocalización en la primera transparencia, yo he hablado en el momento en que yo me hago cargo del departamento y veo lo que hay y tomé esas decisiones que tuve que tomar, serias, en los meses de agosto, septiembre y octubre de 2002, hasta que se constituyó la sociedad, porque sabe que se constituyó teniendo yo la responsabilidad. Eso era lo que fluía en el mundo, es decir, deslocalización, globalización, crisis... O sea, yo cojo el Parque en un momento en el que no apostaba nadie un duro por las punto net.

Si recuerda, Vodafone había anunciado no sé cuántos empleos (trescientos, doscientos...), sin embargo, al final, conseguir también que se quedara, aunque fuera con los ocho empleos con que empezó, fue una apuesta porque… bueno, fueron momentos bastante difíciles. Yo comparecí aquí y lo expliqué, y está escrito en los papeles lo que se vivía entonces y la palabra «deslocalización» era esa. Es decir, en aquellos momentos, en el mundo de las TIC había una deslocalización mucho más importante que la actual hacia la India, ¿se acuerda, con la Software Factory y todo eso? Entonces, esas son las palabras que estaban de moda y la palabra «deslocalización» surge en ese contexto. Por eso le digo lo de una amenaza, una oportunidad, porque, curiosamente, también estamos consiguiendo en este caso que usted señalaba que se localicen aquí empresas que a lo mejor valoran que estar en la India con las diferencia de horarios y no sé qué tampoco es bueno. De hecho, hay una empresa en Huesca que está funcionando las veinticuatro horas del día, que es una compañía que gestiona servicios de interconexión internacionales.

Como le decía, en cuanto a los resultados, sobre todo yo le agradezco el tono, lógicamente, estamos en el mismo barco, y vamos a seguir trabajando por estos temas. Nosotros intentamos, yo lo he dicho, que cualquier autoridad en la materia, por ejemplo, como se refería la señora diputada... se está formando gente, según los acuerdos estratégicos que firmó el Gobierno con Microsoft, de varios países, y están viniendo a Huesca, y conocen el turismo en Huesca y van a la gastronomía en Huesca. Intentamos –y lo dicho– como una de nuestras estrategias que se incremente la participación ciudadana, actos de las instituciones de Huesca se celebran en el Parque… Es decir, yo creo que está claro y, como sé que tengo su apoyo y el de la institución que usted preside, que es la Cámara de Comercio, lógicamente, no podía ser de otra manera.

En cuanto al señor Lobera, yo no utilizo Walqa de tapón de nada. Lo he dicho al empezar la comparecencia: yo comparecí aquí a petición propia para que sus señorías conocieran qué íbamos a hacer con la planificación energética de Aragón, a petición propia; comparecí para que conocieran todo lo que queríamos hacer, la estrategia, en una cosa de futuro para esta comunidad autónoma, que es la Fundación del Hidrógeno. Y comparezco a petición propia para explicar lo que estamos haciendo en Walqa, pero yo creo que es más importante lo que vamos a hacer, es decir, para que conozcan de primera mano lo que pasa. Y aquí no hay ninguna otra cuestión y lo considero así. Yo le tengo a esta cámara más respeto del que parece deducirse del señor Lafuente: he comparecido siempre que me lo han pedido y no vengo aquí a comparecer porque tengo otros problemas, porque había otros problemas y he dado la cara, y lo sabe usted muy bien, he estado allí intentando resolver los problemas tanto en Zaragoza como en Teruel como en Barbastro… lo sabe, no hace falta que se lo explique.

Es decir, que lo que yo quiero en esta comparecencia es, por lo menos, poner sobre la mesa todo el proyecto. ¿Que suben trabajadores? Mejor que que se vayan a Madrid es que suban de Zaragoza a Huesca, ¿eh?, mejor. No se olvide de que suben autobuses de funcionarios a Huesca, no se olvide, que parece aquí ahora que los titulados superiores que suben a Walqa son los malos. ¿Cuántos autobuses suben de funcionarios a Huesca? ¿Cuántos? Suben, ¿eh? Entonces, ¿qué pasa? ¿Que los trabajadores de Walqa, los chicos y chicas que son ingenieros de la Universidad de Zaragoza, que tienen aquí su vivienda, hasta que encuentren un trabajo retribuido como de cincuenta mil euros no pueden subir en autobuses a Walqa? ¡Y van a Alcañiz! ¡Cuántos médicos del hospital van a Alcañiz desde Zaragoza! Estamos en una sociedad en la que la palabra «movilidad» es la clave. Pero lo que yo pretendo con esto es que los chicos que suben de Zaragoza no se vayan de becarios a Madrid o a Barcelona, que ha sido lo tradicional. Entonces, no quiero polemizar pero entienda que no se me penalice a los titulados superiores que suben a Walqa, porque era todo lo contrario.

Mire, yo he pertenecido –ahora no, por mi puesto– a un colegio profesional, y hay más titulados superiores ahora en Walqa que todos los que hay de las otras ramas en todas las industrias de... cinco veces más, porque había titulados superiores; sin embargo, ingenieros informáticos...

La universidad privada. La universidad privada está teniendo un trato… el que tiene, pero si precisamente uno de los argumentos en una estrategia… El éxito de la industria aragonesa, lo hemos dicho, de la seguridad industrial aragonesa, es que ha habido una buena cantera tanto de profesionales en gestión de empresas de la Facultad de Económicas como profesionales del Derecho, profesionales de las ingenierías… ¡Hombre!, si ponemos en el Parque… Esto es lo que están haciendo los parques de Estocolmo, los parques internacionales, tener universidades porque ese es el futuro, es decir, los titulados de la Universidad de Zaragoza, que van con cinco años de adelanto hasta que salga la primera promoción, pero luego a lo mejor es más fácil para un chico que está en Huesca haciendo cuarto de Ingeniería Informática que le contraten por la tarde en prácticas en Wonderlabs que, para un chico que está haciendo cuarto en Zaragoza, subir a hacer las prácticas en Huesca. Yo creo que el que esté ahí toda la potencia de la universidad pública, que lo he dicho, y, además, los laboratorios los hemos financiado, que lo he dicho también en alguna comparecencia, lo que da es más. Tenemos la universidad pública con todos los laboratorios, tenemos la universidad privada, que va a ser una fuente de nuevos titulados, luego a sumar: ese es el tema.

Los salarios y condiciones. La legislación laboral es la que es, hay contratos en prácticas para la formación, y lo único que yo tengo que pretender es, lógicamente, y se les dice, y se les dice a las empresas: contrátame a chicos de Huesca, contrátame… Yo he dicho, yo he reconocido, lógicamente, pero si usted pusiera, como algún intento hay, un gran centro de I+D de tecnologías, de biotecnologías, sáqueme usted de las plantillas a cien biólogos para poner en investigación; pues no estaría. Yo creo que, hoy, la movilidad geográfica humana da esos perfiles, en principio, pero, si tiene alguna sugerencia, yo siempre le acepto sus sugerencias.

En la página web no suele pasar… Que se cuelgan, que se ha olvidado el otro de hacer el link en inglés… Yo también me lo he anotado porque en esto le doy la razón: no acepto que las páginas web del departamento... o sea, no puedo soportar dar esa imagen, como usted me dice.

En el proyecto del hidrógeno que me ha dicho, el programa, que estuvo usted en la presentación, es el ITER, el programa de todas las tecnologías del hidrógeno de las empresas. Yo tampoco comparto algunas cosas que dijo María Teresa Esteban Bolea, otras sí, me oyó usted en el debate con ella, es decir, nosotros tenemos que apostar por el hidrógeno a partir de renovables y no por el hidrógeno a partir de nuclear, en eso estamos de acuerdo.

Y luego, la Central de Reservas Única de Aragón, salió la convocatoria de una plaza en los diarios para gerente y, el lunes de la semana pasada, hubo un consejo de administración en el que se analizó la propuesta tecnológica, porque no podemos hacer cualquier cosa. Y, aunque no lo haya puesto ahí porque aún no está físicamente, no la pongo porque no está físicamente, igual que no he puesto Lucent Technologies y está cerrado, porque esta mañana hemos tenido los acuerdos de espacio, etcétera, etcétera, va en el camino de ponerse en marcha, solo nos falta una cuestión: de las doscientos plazas que se presentaron de gerente, hay que decidirse ya por el perfil más adecuado. Y dos, la solución tecnológica a la Central de Reservas Única, que no puede ser cualquier cosa. Se han presentado unas propuestas de empresas aragonesas y empresas de más trascendencia, porque, lógicamente, esas reservas tienen que poder hacerse desde cualquier parte del mundo, pero tendrá noticias pronto y, aunque no esté en la transparencia, sí que tiene reservado el espacio.

Señor Lafuente, yo creo que lo he dicho al principio, yo creo no me explico bien o no se me entiende. Yo no vengo aquí a vender nada, siempre que me piden comparecencias sus señorías, comparezco, y, cuando creo que hay temas que merecen conocer con más profundidad, los explico. En este caso, lo repito, el Plan energético de Aragón, el hidrógeno, Walqa… yo lo explico porque son temas estratégicos y de futuro. Si quiere, ahora voy a pedir una comparecencia para explicarle un tema que está teniendo mucho auge, hoy he decidido pedirla: cómo está la situación del sector ferial en Aragón, que están creciendo exponencialmente las ferias y que son un flujo económico en las comarcas, en Zaragoza. Y lo voy a pedir porque he decidido pedirla. A veces, ustedes tampoco me preguntan: por el hidrógeno, nadie me ha preguntado; por Walqa, tampoco; por los temas de futuro, nadie me pregunta. Entramos muchas veces, y, como decía Rabindranath Tagore, los árboles no te dejan ver el bosque. Y con el Plan Miner, comparecí en Pleno y expliqué claramente cuál había sido el trabajo del Gobierno de Aragón para defender una posición honrosa, y dije cosas que a algunos no les gustaron, pero a mí se me hace muy difícil negociar contra el sentido común, yo creo que con eso queda dicho todo.

Respecto a las subestaciones eléctricas, mire, lo expliqué con el Plan energético, el mayor esfuerzo económico que ha hecho esta comunidad autónoma como Gobierno se está haciendo en estas legislaturas. Llevamos el gasoducto a Calatayud y todos los ramales que van a los municipios; el gasoducto a las Cinco Villas, con todos los ramales; en Teruel hemos hecho un esfuerzo, ya lo sabe su señoría, de las líneas de Valderrobres, la del sur de Teruel, las de red de cuarenta y cinco, y vamos a continuar por el Jiloca, y vamos a continuar por el gasoducto del Jiloca. Porque en el Plan energético, si recuerda su señoría, las previsiones con el crecimiento de la demanda de energía tienen que ser porque, si no, se verá mermado el crecimiento económico. Luego, en la planificación energética, lógicamente, si yo hago un parque tecnológico y, cuando voy por la tercera fase, me falta electricidad, entonces, césenme y manden… Lo que se hace es hacer una subestación para garantizar el suministro, lógicamente, del parque.

Lo he dicho al principio y lo voy a decir al final. Estamos trabajando en colaboración con todos los departamentos del Gobierno de Aragón, no solo con Ciencia y Tecnología: con Presidencia, con Vicepresidencia, con el Departamento de Salud, con mayúsculas… entonces, yo estoy en un Gobierno y trabajo con todos los miembros del ejecutivo, con el ITA y con todos los institutos. Y hay actos en Walqa, una veces son jornadas tecnológicas y otras veces son jornadas que no tienen nada que ver con las tecnologías, en ese intento de hacer al Parque Walqa partícipe de la sociedad de Huesca.

Y para terminar, sí que me gusta resaltar que quizá si no tuviera ese apoyo de todos ustedes… y lo digo porque veo que es un tema que, además, les gusta, y, entonces, uno se puede mover con más libertad si ve que el Parque, aunque yo lleve la dirección y el impulso político de todo lo que se hace, está respaldado en este caso sin condiciones por los dos partidos que apoyan al Gobierno y respaldado también, aunque con alguna condición, como pone el señor Lobera, usted no pone tantas condiciones, alguna con la universidad privada… pero, lógicamente, también se trabaja más cómodo cuando se siente que usted viene al Parque, usted también viene alguna vez al Parque, se siente que, al menos, no les disgusta mucho lo que estamos haciendo en el Parque. [Rumores.]

Y los de las campañas, lo ha dicho usted. A mí me ponen en quinielas y en campañas pero todavía ni se me ha preguntado ni he dicho nada.

Gracias, en todo caso, por el tono y su cortesía.

La señora presidenta (HERRERO HERRERO): Muchas gracias, señor consejero.

Le ruego que espere unos minutos y terminamos la comisión.

Lectura y aprobación, si procede, del acta de la sesión anterior.

Continuamos con la lectura y aprobación del acta de la sesión anterior.

Si ningún grupo tiene nada que decir, se da por aprobada.

¿Ruegos y preguntas?

Si no hay ningún ruego ni ninguna pregunta, desde esta presidencia se les comunica que la empresa Red Eléctrica se ha puesto en contacto con nosotros, invitándonos a todos los miembros de la Comisión de Industria a conocer el Centro de Control de Madrid. Para que vayan haciendo sus previsiones, la fecha propuesta es el jueves 29 de junio, que no está cerrada todavía, a la espera de que podamos confirmarlo directamente con los portavoces de cada uno de los grupos parlamentarios. Entonces, les ruego que cada una de sus señorías esté en contacto con el portavoz de su grupo, que tendrá la información más ágil y más fehaciente.

Muchas gracias. [Se levanta la sesión a las once horas y cuarenta y cinco minutos.]