Diario de Sesiones de las Cortes de Aragón
Preguntas
Pregunta núm. 340/20, relativa a un plan de contingencias para los makers.
Diario de Sesiones de las Cortes de Aragón n°: 020 de Plenos (X Legislatura)
Intervinienen: Acín Franco, Beatriz - Díaz Calvo, María Eugenia
Pregunta número 340/20, relativa a un plan de contingencias para los makers, formulada a la consejera —no se preocupen ustedes, yo soy de la época de francés, ¡qué le vamos a hacer!—, makers, formulada a la consejera de Ciencia, Universidad y Sociedad del Conocimiento por la diputada señora Acín Franco, del Grupo Parlamentario Ciudadanos.
Tiene la palabra.
Pregunta núm. 340/20, relativa a un plan de contingencias para los makers.
La señora diputada ACÍN FRANCO: Gracias, señor presidente.
Señora consejera, buenos días. La falta de previsión ante la situación sobrevenida por la Covid-19 generó movimientos colaborativos de improvisación en todos los territorios, incluido Aragón, con habilidades tecnológicas que ponen de manifiesto la calidad humana y la innovación digital que existe en España.
¿Se ha considerado, desde la consejería de Ciencia, Universidad y Sociedad del Conocimiento, un plan de contingencia ante posibles crisis en el que se integren los emprendedores sociales conocidos como makers?
Gracias.
El señor PRESIDENTE: Gracias.
Señora consejera, su turno.
La señora consejera de Ciencia, Universidad y Sociedad del Conocimiento (DÍAZ CALVO): Gracias, presidente.
Buenos días, señora Acín. Le agradezco la pregunta porque creo que es bueno que en sede parlamentaria pongamos en valor el trabajo que han hecho estos jóvenes, trabajando de manera desinteresada.
Yo, en primera instancia, quería dar las gracias a la directora del ITA, Esther Borao, porque fue una de las creadoras de este grupo de innovación y colaboración ciudadana, que tuvo más de quince mil miembros en toda España.
Y sí que tenemos un plan de contingencia hecho con ellos. Lo pusimos en marcha el mes pasado. Nos hemos encargado de la recogida y montaje en Itainnova, se ha convertido en el punto neurálgico para ellos, lo hemos puesto a su disposición.
Hemos trabajado en cooperación con el CECOP para repartir esos materiales a su vez, hemos puesto en coordinación empresas que podían hacer voluntariamente, bueno, financiación o ayuda para los materiales, hemos creado nexos de voluntarios y, si le parece, en el segundo turno le explicaré concretamente cuál es el protocolo, pero ha funcionado bien y ha demostrado que se puede colaborar entre la ciudadanía y las instituciones para hacer un buen trabajo.
El señor PRESIDENTE: Muchas gracias.
Señora Acín.
La señora diputada ACÍN FRANCO: Gracias, señor presidente.
Gracias, señora consejera, por su respuesta. Como usted bien ha dicho, nos consta que Esther Borao, directora de Itainnova, fue una de las precursoras de este movimiento a nivel nacional, por lo que su predisposición en el minuto cero es innegable.
Sin ir más lejos, hace apenas unos días, la revista Mercedes Benz le dedicó un reportaje en el que la denomina la Da Vinci del siglo XXI y varios medios de comunicación nacional se hicieron eco de su iniciativa. Como bien usted ha dicho, fue una de las creadoras de la red tecnológica «Open source coronavirus makers», una red de voluntarios para fabricar material sanitario en código abierto. Según sus propias palabras, la experiencia ha demostrado que sabemos innovar y ser ágiles.
Y el señor Navarro, director de Innovación, apunta que el ecosistema aragonés será más completo si somos capaces de integrar las capacidades que están fuera de los centros de I+D, por lo que me alegra muchísimo saber que están contemplando un plan de contingencia, que, además, usted bien ha dicho, y yo también se lo quería exponer, que el instituto Itainnova hiciera de ese centro neurálgico y funcionara de laboratorio en el que trabajar con las homologaciones, porque el tema de las homologaciones supuso un hándicap importante al comienzo de las impresiones. Con procesos agilizados se hubieran impreso dispositivos compuestos como los respiradores.
Además, este instituto podría servir también de inventario de impresoras 3D, tener un repositorio de piezas homologadas y un registro de impresores listos para actuar en caso de emergencia.
Usted ha comentado en la intervención anterior que el comité de expertos, el think tank Covid-19, se reunió el miércoles, y queríamos saber si se ha contado con la experiencia y conocimientos adquiridos a la fuerza por estos emprendedores sociales de Aragón. Por cierto, si me lo permite, a modo de sugerencia, no estaría de más un reconocimiento también por parte de ese Gobierno de Aragón a su inestimable esfuerzo altruista y a su tiempo para aportar material en momentos en los que la falta de previsión provocó improvisaciones cuando lo único que importaba era salvar vidas.
Gracias.
El señor PRESIDENTE: Gracias, señora Acín.
Señora consejera.
La señora consejera de Ciencia, Universidad y Sociedad del Conocimiento (DÍAZ CALVO): Gracias, presidente.
Yo lo único que lamento de todo el proceso con los makers fue que hasta el 21 de abril no conseguimos coordinarnos del todo, porque, si bien es cierto que empezaron a trabajar en el primer momento del estado de alarma, bueno, pues en las redes voluntarias y ciudadanas es difícil hacerles los engranajes. Era la primera vez que entraban a colaborar con la institución. Queríamos darles autonomía para que trabajaran con libertad y, bueno, pues fue el veintiuno de abril cuando lo que hicimos fue una distribución logística que incluía que las pantallas llegaran al ITA.
Para poder hacerlo se puso en coordinación la consejería, en este caso con Itainnova, la Dirección General de Gobierno Abierto e Innovación Social del Departamento de Ciudadanía y Protección Civil. Hicimos un acuerdo entre todas estas partes que estaban implicadas, se pusieron coches del departamento a disposición para las recogidas en las casas donde se hacían las pantallas, se llevaban al ITA. Allí se separaban, se montaban, se hacían las diademas necesarias, se homologaban los procesos y Protección Civil una vez por semana los repartía. Ojalá hubiéramos tenido todo esto montado un mes antes. Lo bueno es que, bueno, este protocolo ya está desarrollado.
Entraron a trabajar una red de voluntarios y puesta en marcha a través de la Coordinadora Aragonesa de Voluntariado y que se encargaron de hacer más de cinco mil pantallas, y creo que es una muestra de éxito dentro de lo negativo que ha sido este periodo, pero cuando hay colaboración ciudadana e institucional se pueden hacer bien las cosas.
Quiero también dar las gracias tanto a la Universidad como a aquellas empresas privadas que subvencionaron y dieron materiales que permitieron el trabajo, y también dar las gracias al ITA porque no solo puso su espacio a disposición, sino que además colaboró económicamente para conseguir parte de la compra de algunos de los materiales para las pantallas. Creo que es un buen ejemplo y espero que no lo tengamos que volver a poner en marcha, pero, si fuera así, está todo el protocolo preparado para que se pudiera utilizar.
El señor PRESIDENTE: Muchas gracias, señora consejera.