Diario de Sesiones de las Cortes de Aragón

Interpelación núm. 66/25, relativa a la política general del Departamento de Sanidad para impulsar la acción de gobierno en los próximos dos años, en el ámbito de sus competencias.
El señor vicepresidente primero (CELMA ESCUÍN): Señor Villagrasa, guarde silencio, que ya le hemos escuchado antes. Guarde silencio.

El señor diputado CARPI DOMPER: Muchas gracias, presidente.
Buenos días a todos, señorías.
Creo, señor Rincón, que ha suspendido en junio, ahora, el comentario de texto, porque no ha entendido para nada la obra de Orwell [aplausos], y la verdad es que creo que la tendrá que releer. Para deberes de verano, tendrá que releer la obra.
Señor Bancalero, en esta interpelación de hoy, yo le pregunto por el futuro, por lo que queda de esta legislatura. Pero, claro, Confucio nos dijo aquello de que «estudia el pasado si quieres pronosticar el futuro». Y lo le voy a hacer caso, vamos a hablar del pasado, de estos dos años, de estos casi dos años.
Su política sanitaria es deletérea para los ciudadanos. Hoy, lo hemos comprobado, como digo, en este tiempo que lleva usted. Solo mejora la vida de su inmensa nómina de altos cargos y de los dueños de las empresas privadas sanitarias, pero empeora usted la del resto de los aragoneses.
Voy a utilizar sus propias palabras. Ayer, mi compañero el señor Galeano se las recordaba un poco, pero yo creo que es importante detenernos mucho en esas palabras que la verdad que son rotundas. Usted siempre habla de su éxito y realmente lo dejó muy bien escrito ayer. Fíjense, ¿eh?, y abro comillas porque esto, como insisto, es textual, escrito por usted: «Demoras insostenibles en la atención primaria y especializada. Incremento continuado de derivaciones a otros centros o servicios de urgencia, lo que colapsa el sistema. Desprotección de pacientes crónicos, personas mayores y población vulnerable, sobre la que los poderes públicos no pueden ni deben dejar de amparar y tutelar. Sobrecarga del personal existente que conlleva el deterioro en la calidad de la atención». Así define usted su sanidad pública, su gestión.
Otro de sus éxitos, de esos éxitos que usted reclama, es el Plan de fidelización, que incluso el presidente lo ha nombrado hoy. Se ve que el presidente tampoco ha leído el decreto, y la verdad que es una pena. Fíjese lo que dice usted de su propio Plan de fidelización: «A pesar de los esfuerzos realizados por el Servicio Aragonés de Salud por proveer la cobertura de dichos puestos, no se ha conseguido el objetivo pretendido».
Por fin se les han caído las caretas. Cada vez que ha venido aquí y ha hablado de éxitos sanitarios, yo le he dicho que usted mentía, pero es que hoy, por fin, lo reconoce. Ha mentido a esta Cámara cada segundo que ha intervenido en estos casi dos años. ¿Qué credibilidad le queda a usted? ¿Qué autoridad tiene usted para culpar de sus fracasos a los anteriores gestores, a la consejera anterior y a los consejeros anteriores? [Aplausos]. ¿Qué credibilidad tiene usted? ¿No cree que ha llegado ya el momento de cerrar esta etapa tan desastrosa?
Para apreciar su incapacidad, realmente, solo hay que estar informado, lo único que hay que hacer es abrir periódicos o leer cualquier red social. No hay día en que usted y su equipo no queden en la más absoluta evidencia, ni un solo día. Estos días tiene usted muchos conflictos activos, la gran mayoría generados por usted mismo, y luego repasaremos alguno de ellos. Pero con todo y con eso, lo más grave es su idea final, su voluntad, su objetivo, que no es otro que debilitar lo público para que lo privado entre de forma masiva. Los suyos, los de siempre, sus patrones, son los que se llevan el negocio. Los recortes son continuados y ubicuos, cada día nos enteramos de uno nuevo, y una vez producido el recorte, se presenta la privada como la única solución posible. Ese es su modus operandi, ese y la búsqueda desesperada de excusas y eufemismos. ¡Cuánta indignidad, señorías!
En materia de infraestructuras, podemos dar ya la legislatura por perdida. Todas las obras nuevas serán impulso de los gobiernos socialistas, ni una sola obra nueva será impulso de este Gobierno.
En este repaso, no podemos olvidarnos tampoco del famoso contrato del Banco de Sangre, cuya acta se subió al Portal de Transparencia cuatro meses más tarde de la adjudicación, cuatro meses más tarde, contraviniendo toda la legislación de la contratación pública y que, por supuesto, deja más dudas todavía. Seguiremos preguntando por él, no se preocupe.
En las materias de salud mental, derechos de los usuarios y cuidados, todo el tiempo perdido. El coste de oportunidad es inmenso. En salud, perder una legislatura es mucho más que dejar de avanzar cuatro años. ¿Cuánto nos costará a los siguientes gobiernos socialistas arreglar todo lo que están estropeando? ¿Cuánto nos va a costar, cuánto tiempo nos va a costar? Estos dos años solo han servido para agotarle a usted y a todo su equipo, y con esta hoja de servicio, no podemos esperar mucho de lo que venga.
Muchas gracias. [Aplausos].

El señor vicepresidente (CELMA ESCUÍN): Gracias, señor Carpi.
Señor consejero, tiene la palabra.

El señor consejero de Sanidad (BANCALERO FLORES): Gracias, señor presidente.
Buenos días.
En primer lugar, quiero comenzar mi intervención agradeciendo a todo el Departamento de Sanidad su compromiso con la sanidad aragonesa, que, una vez más, ha quedado patente por la dedicación y esfuerzo en atender y resolver los problemas derivados de esas inundaciones de los pasados días 13 y 14 de junio, especialmente, en el Campo de Belchite. [Aplausos]. Gracias.
Nuestro Gobierno anunció para el ejercicio 2025 que el techo de gasto se mantendría en cifras similares al 2024, lo que garantizaría la continuidad de las políticas sanitarias iniciadas y permitiría una planificación estable de los recursos. Sin embargo, nos encontramos ante una situación de prórroga de los presupuestos del ejercicio de 2024, con una cuantía que asciende a más de 8.500 millones de euros y, con ello, se asegura la continuidad de los servicios sanitarios.
La política general del Departamento de Sanidad de Aragón, con presupuesto prorrogado, debe de analizarse desde varios apartados. El primero es la garantía de la continuidad asistencial del Servicio Aragonés de Salud, del sistema de salud aragonés. Se asegura la prestación ininterrumpida del servicio sanitario público, incluyendo el ámbito de la primaria, la hospitalaria y las urgencias. Se mantienen los programas fundamentales de salud pública como vacunaciones, vigilancia epidemiologia y los cribados. Se garantiza el suministro de medicamentos, material sanitario y tecnología médica en hospitales y centros de salud.
El segundo es la priorización y ajuste del gasto sanitario. Se reordenan prioridades, garantizando la cobertura de las necesidades básicas del sistema, incluyendo líneas estructurales en caso de necesidad urgente o sanitaria excepcional, como brotes epidémicos o crisis de salud pública.
El tercero son las inversiones y nuevas contrataciones. Se mantienen las inversiones en infraestructuras sanitarias —centros de salud, hospitales—, que ya estuvieran aprobadas o en fase de ejecución. Se mantienen las contrataciones de personal sanitario para sustituciones por bajas o jubilaciones, refuerzos temporales por necesidades asistenciales o de salud pública y la cobertura de plazas esenciales en zonas rurales o de difícil cobertura.
El cuarto es la gestión eficiente y normativa técnica. Se están potenciando medidas para mejorar la eficiencia del gasto sanitario, especialmente, en el ámbito farmacéutico, compras centralizadas y la logística del Servicio Aragonés de Salud.
Por ello, Aragón ha firmado un protocolo innovador con Galicia para realizar juntos compras públicas agregadas en el área sanitaria, con el objetivo de la eficiencia y sostenibilidad del sistema. Esta estrategia consiste en congregar la demanda de diferentes entidades públicas para adquirir bienes o servicios de manera conjunta. Esto permite negociar mejores condiciones con los proveedores, aprovechando el volumen de la demanda, es decir, adquirir productos entre varias comunidades autónomas para ganar eficiencia en la adquisición de los mismos, tanto en lo referente a precio como en procedimientos.
Y se siguen impulsando estrategias y planes ya iniciados, como el Plan de Salud de Aragón, el Plan de Humanización, la Estrategia de Cronicidad, etcétera.
Se promueve la digitalización sanitaria con herramientas como la extensión de la historia clínica electrónica única y la mejora y desarrollo de la aplicación Salud Informa.
El quinto es la coordinación interinstitucional. Se refuerza la cooperación con otros departamentos del Gobierno de Aragón para optimizar recursos comunes en el ámbito de la salud escolar, salud mental, dependencia y servicios sociales.
Se intensifica la optimización de fondos finalistas o europeos.
Estamos a mitad de 2025, y como han podido comprobar los aragoneses, hemos seguido adoptando medidas que han contribuido a mejorar la calidad asistencial, aun sin contar con un presupuesto exclusivo para este año. Y lo seguiremos haciendo en los próximos dos años, porque la sanidad es uno de los ámbitos fundamentales del Gobierno de Aragón. Y porque conseguir la excelencia en la asistencia sanitaria de los ciudadanos de Aragón es prioritario para este Gobierno del Partido Popular.
En definitiva, la política sanitaria del Gobierno de Aragón se enmarca en un contexto de transformación y modernización del sistema sanitario aragonés. El actual Ejecutivo aragonés ha establecido como una de sus prioridades fundamentales el fortalecimiento del sistema sanitario público mediante incrementos presupuestarios significativos y reformas estructurales.
Muchas gracias. [Aplausos].

El señor vicepresidente (CELMA ESCUÍN): Gracias, señor consejero.
Señor Carpi.

El señor diputado CARPI DOMPER: Bueno, señor Bancalero, la verdad es que ese acuerdo igual es que se cerró en la boda esa a la que fue el presidente [rumores]. El acuerdo entre Aragón y Galicia igual fue allí. [Aplausos]. Igual tuvo esa utilidad. La verdad es que no lo sabíamos, pero, oye, quizá no se lo hemos encontrado.
Usted dice que la sanidad aragonesa está en una transformación. Realmente, está en una transformación, está en una transformación a ser privada, a que las empresas privadas sean lo único que se haga en la sanidad aragonesa [aplausos], a que todos los profesionales que vengan, vengan desde la privada. La verdad es que es una transformación como otra cualquiera, lo que pasa es que esta es mala. [Aplausos]. Claro.
La verdad es que la actualidad le desmiente a diario. No sé cómo usted no se cansa, pero bueno, vamos a repasar unas cuantas cosas.
Estos días, hablaba con los enfermos de COVID persistente y se han confirmado todos sus miedos: la consulta se cierra, la consulta que ustedes les prometieron se cierra. El itinerario terapéutico es de seis meses como máximo y no se les confirma el seguimiento solicitado, con lo cual, ustedes la cierran por acción o por omisión. Esa es la realidad de esos pacientes.
Vamos ahora, si le parece, con Barbastro, que estos días ha sido noticia. Quitan una enfermera de la UCI por las noches y dejan únicamente dos, con lo cual no van a poder atender al resto de boxes, cuando la técnica a realizar requiera del trabajo de ambas enfermeras. Usted se escondió, pero hizo decir a sus directivas que esto es un experimento. ¡Un experimento! Si hay un desenlace fatal, ¿quién es el responsable del recorte o «experimento», como ustedes lo llaman ahora?
También en Barbastro es noticia estos días la ausencia de urólogos este verano, lo que obligará a derivar a los pacientes. ¡Qué manera de ir apagando poco a poco el Hospital de Barbastro! Ojalá que alguien del PP de la provincia de Huesca lo defendiera, pero es que no hay nadie que lo defienda, nadie dice nada, no se oye ni una sola voz discordante.
Seguimos con la actualidad, ahora, Zaragoza. El martes 17, los centros de salud de la capital abrieron sin saber si cerraban a las tres de la tarde o a las cinco de la tarde. Hasta ahí llega el caos que ustedes han montado y, claro, las Urgencias de Zaragoza se saturan, lógicamente.
Ayer hablamos un buen rato de Teruel, y recibió usted un mandato de estas Cortes —ustedes votaron en contra, claro—, y obligados y arrastrados por la oposición, tendrán que revertir sus recortes en la ciudad de Teruel. ¿Asegura usted que no se va a derivar ningún parto fuera de Teruel este verano? Denos hoy su palabra, denos hoy su compromiso. ¿Asegura que no faltarán camas de hospitalización en Teruel? Comprométase también a eso.
Otro tema importante del momento es la incertidumbre que sobrevuela sobre los más de mil cuatrocientos contratos que terminan el 6 de julio. Ustedes quieren ahora vender que los van a hacer fijos, pero ya sabe que esos puestos fueron concebidos así para el anterior Gobierno y lo marca la ley, lo sabe todo el mundo. Pero bien, lo importante es que ustedes sabían que esos contratos se acababan y no hicieron nada. Hasta sus propios directivos les avisaban de que tenían que hacer algo, y ustedes no hicieron nada. En un momento como este, en periodo estival, con lo difícil que es planificar, tienen ahora el problema añadido de cambios de profesionales, contratos que no se hacen fijos, puestos claves vacíos, periodos vacacionales que siguen en el aire. Hay muchos profesionales que siguen sin saber cuándo van a poder tener vacaciones, porque ustedes no han hecho su trabajo. No saben hacer ni lo que tienen que hacer.
Y hablando de hacer lo que deberían de hacer, ¿por qué usted no reúne a la mesa sectorial? ¿Cuántas convocatorias les ha anulado ya de la mesa sectorial? ¿Por qué no dinamiza la interlocución sindical? Con todos los sindicatos, señor Bancalero, con todos, recuerde, ¡con todos!, porque usted no los trata a todos igual. Si les escuchara, no cometería tantos errores como comete y, seguramente, le iría bastante mejor. Ojalá volviera a tener la intención de cumplir el acuerdo de 2023 y abriera los centros de salud de Zaragoza hasta las ocho de la tarde, por ejemplo. Esa es una medida que, créame, le ahorraría bastantes problemas.
Ojalá les hiciera caso también en lo que tiene que ver con el desarrollo de las especialidades de enfermería, otro de sus puntos flacos. Y en tantas otras cosas. Sus llamamientos siguen siendo un fracaso: el otro día, cuatro plazas cubiertas de ochenta y cuatro, cuatro de ochenta y cuatro. Y las cinco de ginecología de Teruel, desiertas. Convoque ofertas de empleo público, no tarde diecisiete meses en hacer los exámenes y no deje pasar los años sin convocar. Esa sí es la manera de conseguir que se cubran las plazas de difícil cobertura, y ya sabe que es la que mejor ha funcionado siempre.
En definitiva, tenemos aquí un consejero amortizado, completamente desautorizado y un departamento intervenido por Hacienda [rumores], ese es su presente. En cambio, «si el presente es de lucha, el futuro es nuestro, compañeros», como dijo el Che Guevara.
Muchas gracias. [Aplausos].

El señor vicepresidente primero (CELMA ESCUÍN): Gracias.
Señor consejero, por favor, su turno.

El señor consejero de Sanidad (BANCALERO FLORES): Gracias, señor presidente.
A ver, señor Carpi, si tengo tiempo para contarle tanto.
Mire, lo primero, yo me reúno con los sindicatos. ¿Usted se reunía allí? Le deben de mentir. Igual es que no confían en usted. Pregunte a los sindicatos, porque me he reunido con todos, con todos. Por cierto, tengo muy buena relación.
Le contesto. Aseguro que en el Hospital Obispo Polanco de Teruel, las embarazadas podrán parir dentro del hospital, créame que sí, no se van a cerrar los paritorios, y no faltarán camas para los turolenses. [Aplausos].
Por cierto, habla usted de cuatro de ochenta y cuatro, pero ¿sabe usted por qué han cogido cuatro de ochenta y cuatro, o qué cuatro se han cogido? No tiene usted ni idea. Yo se lo voy a decir: porque la mayoría de ellos son para MAC, y nadie quiere coger esas plazas. Y ustedes apoyaron a determinados grupos incluso yendo en las manifestaciones, eso es lo que ustedes apoyaban, apoyaban dos cosas: que hubiera médicos que fueran MAC y un modelo que lo que quiere es llevar a los médicos del ámbito rural a las ciudades. Léaselo, que es lo que ustedes apoyaron. [Aplausos].
Me dice usted de las OPE, que convoquemos OPE. ¿Sabe usted cuáles estamos resolviendo ahora, las que hemos puesto nosotros en marcha? Las de 2020, 2021 y 2022. ¿Pero qué me está contando? Es que, de verdad… Y luego me dice a mí que yo miento. Usted lo que tiene —yo creo, ¿eh?—, usted lo que tiene son alucinaciones temporoespaciales, se lo digo de verdad, ¿eh?, totalmente.
Mire, los presupuestos de sanidad del Gobierno de Aragón para el ejercicio 2024 experimentaron un crecimiento significativo de más de un 10 %, que lo ha podido escuchar usted esta mañana por parte del presidente del Gobierno de Aragón. Pero lo hicimos con recursos propios, que permiten una mayor autonomía financiera, no con fondos de Europa. Eso supone que alcanzamos casi los 2.800 millones de euros, y esto refleja que es una prioridad política para el Gobierno actual del Partido Popular.
Y, evidentemente, la acción de gobierno en los próximos dos años se fundamenta en continuar con las medidas, acciones y proyectos similares a los que hemos ido llevando a cabo hasta ahora, pero siguiendo una hoja de ruta que parte de una premisa muy importante: la sostenibilidad del sistema sanitario aragonés no se va a conseguir con más recursos, sino haciendo un uso más inteligente de los que tenemos. Y aquí, la inteligencia artificial es una de las herramientas clave, pero, como siempre, como medio y no como fin.
En lo que se refiere a los profesionales sanitarios, este Gobierno continuará con el desarrollo de las oportunas ofertas de empleo público, que ya hemos estado hablando de más de 2.364 profesionales que estabilizaremos. Y como ya conocen, entre abril y mayo de este año, se han convocado 1.501 plazas para estabilización en el empleo temporal. Vamos a contemplar la reducción progresiva de la jornada laboral de los profesionales hasta las treinta y cinco horas, iniciativa por la que se modificó mínimamente el denominado por ustedes «decretazo», y es que había que hacerlo.
Y seguiremos con la aplicación del plan operativo para la prolongación del servicio activo de profesionales sanitarios. Seguiremos impulsando y fortaleciendo nuestra línea de apuesta por la atención primaria que, tal y cómo hicimos y hemos cumplido, creamos la gerencia única de atención primaria, y desde la atención primaria, el objetivo principal es optimizar la prestación de la asistencia en este ámbito.
Seguiremos con el reconocimiento de la carrera profesional, que es bueno recordar lo que hizo el anterior Gobierno de izquierdas: recortar las nóminas de los profesionales, negándoles las retribuciones a las que tenían derecho. Le dije que cada vez que hablara usted de recortes, yo se lo volvería a repetir [aplausos], pero como quiero contarle más cosas, no le voy a decir los otros quince recortes que seguirá usted escuchando de aquí a que acabe.
Continuaremos con la orden de fidelización, que sí que ha tenido resultados. ¡Claro que yo querría que hubiera tenido más! Hubiera traído a cien o a doscientos, pero si hemos conseguido sesenta, oiga, bienvenidos sean esos sesenta facultativos que hemos tenido. O con el recién aprobado Decreto Ley de medidas extraordinarias dirigidas a garantizar la provisión de puestos de difícil cobertura.
Sobre las estructuras, pondremos en marcha el nuevo hospital de Alcañiz y el nuevo Hospital Obispo Polanco de Teruel, que si usted cree que estaban acabados… Mire, hemos hecho una inversión de más de veintisiete millones. ¿Sabe cuántos centros de salud serían? Divida por siete y verá. Para poder haber hecho un montón de centros de salud, si ustedes lo hubieran dejado planificado y financiado, pero no dejaron nada, papel en blanco.
Y culminaremos —tome nota, usted que habla de mentiras—, vamos a culminar determinadas infraestructuras… [Rumores]. No me negará que no llevo razón en lo que voy a decir, porque ustedes no han impulsado ni una sola de estas, usted que dice que todo lo que vamos a poner nuevo es gracias a ustedes. La actualización y mejora de las Urgencias de Calatayud, del hospital de Calatayud, el Gobierno del Partido Popular. Un ambicioso plan de obras en el Hospital Miguel Servet, el Gobierno del Partido Popular. El nuevo hospital de día de oncohematología del Hospital Royo Villanova, el nuevo Gobierno del Partido Popular. La actualización y mejora de los espacios en el Clínico Universitario, el nuevo Gobierno del Partido Popular. Cero de estas han hecho ustedes, así que no me diga que todas son de ustedes. [Aplausos].
Bueno, seguiremos con las fases de la puesta en marcha de los centros de salud de Cuarte de Huerva, Utebo y Zuera, que ustedes no hicieron nada. Por cierto, el alcalde de Zuera debe de estar muy agradecido al Partido Socialista, que le vendió la moto y no hizo absolutamente nada. Lo hemos puesto todo nosotros en marcha.
Mire, como no me queda mucho más tiempo, le voy a decir que vamos a seguir trabajando [corte automático del sonido]. Voy a adaptar una frase de un presidente de España…

El señor vicepresidente primero (CELMA ESCUÍN): Gracias.

El señor consejero de Sanidad (BANCALERO FLORES): … del Partido Popular: «Aragón no necesita ser inventada, Aragón necesita ser mejorada».
Y, señor Carpi, esto es lo que está haciendo este Gobierno del Partido Popular, mejorar a Aragón y ponerlo donde se merece. Algo que ustedes le negaron durante los ocho años de gobierno de izquierdas.
Muchísimas gracias. [Aplausos].

El señor vicepresidente primero (CELMA ESCUÍN): Gracias, consejero.
Siguiente punto: pregunta relativa al plan piloto para mejorar la prevención y respuesta ante ideas suicidas. La fórmula al consejero de Sanidad —le van a preguntar, señor consejero— el señor Morón, del Grupo Parlamentario Vox.